烟草在线—吸烟有害健康！

”、“超一流”企业，从容面对内、外部竞争？我们应该从哪些方面提供支撑？为此我粗线条的整理了安庆烟草近一段时间的改革和探索的过程。　　一、与时俱进，

的服务不够，导致拜访效率不高；另外部分客户经理对客户进行拜访只是对计划线路的客户简单走访，千篇一律，没有体现个性化和差异化服务，拜访

;提高拒腐防变的能力。虽然内因是事物发展变化的根本原因，但外因却是事物发展和存在的外部条件，能够促进或延缓事物的发展。腐败是外界逐渐的渗透，如果不筑牢思想防线

和谐的内外部执法环境，做到“查源头、端窝点、断网络”，实行双管齐下，打防结合，扎实开展销售假冒卷烟网络案件的有效经营，及时扭转当前卷烟

、安第斯国家共同体等组织的成员国，它们从组织外部进口的卷烟很少。

;吸烟与健康也成为了全社会热议的话题，行业的外部发展空间受到进一步的挤压。因此，建设“严格规范、富有效率、充满活力”的内管体系，苦练“内功”不仅关系到行业

，外部的需求就会越来越高。在建立之初，是我们要求零售客户参加，当大批的零售客户参加后，他们又迫使我们不断推动新商盟上台阶、上水平。”谈到创新

，包括外部装修的招牌颜色、字体、布局、统一的编号等等，再到内部的烟柜陈设都有统一的技术标准。我所走访的成名杂货店老板很自豪地告诉我，他的招牌是有专利的，

;抗议香烟带来的危害的声浪也越来越高。烟草商们也发现昨日的一些策略不再能够发挥作用了，于是他们开始采取策略适应外部环境的这种变化。　　首先改变的就是过滤嘴的设计，他们推出

;维护好卷烟明码标价，提高客户对卷烟经营的关注度，提高客户经营卷烟的利润水平。客户经理要针对客户的商圈特点、经营情况、经营业态、店面形象、外部条件等因素，有针对性

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