烟草在线—吸烟有害健康！

全国31个省区和261个市级地区市场，并以鲜明的特色，独特的品味，舒适的口感，精美的包装，时尚新锐的风格，赢得广大

烟草在宜春市级范围内拿到的青年文明的第一次荣誉。这一张张荣誉的“名片”，其中折射出丰城烟草全体干部员工服务和发展的崭新形象和精神风貌；这些荣誉的取得，其历程就是

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，对年销量15万箱以上的地市级烟草公司结构拉升作用微乎其微；销售品牌相对集中的南京（佳品）和利群（新版）两个牌号

配送工作和各项管理工作达到合理化、规范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。目前国家局已颁布行业的各个作业流程、规划，地市级烟草商业企业主要做好标准的细化和执行

和发展。现就有关基地单元建设与基层管理做如下思考：　　一、分区建设，区别管理　　在市级公司的统一领导和单元建设统一规划下，县级分公司根据工业企业对烟叶风格

，“苏烟”在全国市场的覆盖面也得到了进一步的提升，其在省级市场的覆盖面达到了100%，地市级行政区的覆盖面也达到了90%以上，“苏烟”在全国市场的品牌

小组被评为县级“文明单位”；　2002年至2008年，公司机关、珠街烟站获市级“文明单位”称号；2001年至2004年，公司认真开展“五好

人员的工作方法问题，而且将对行业的营销管理方法和营销队伍的思想观念、思维方法、行为方式产生长远深刻的影响，促进一线营销人员工作水平提升和地市级公司运作模式优化升级

采购”等不规范行为，极大的损害了国家和行业的利益，县级局法人资格取消后，地市级公司市场营销主体地位进一步确立和加强，营销水平和管理能力不断提高

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