烟草在线—吸烟有害健康！

和组织生产中的主线作用，将计划分解、合同分配与上年度烟叶生产收购情况挂钩，根据面积落实情况及时调整烤烟生产收购计划，切实将9.24万亩烤烟种植计划、24.95

、实地核查移栽面积等方式，对计划分解；育、供、毁苗情况、合同签订情况、面积核实及合同调整等情况进行检查，加大对移栽现场的核查监管力度，做到数据一致

附加条件的项目）。　　三是严禁任何组织或个人预留合同计划或超合同计划分解计划指标，严禁不栽烟分配烤烟种植计划指标。　　　同时，严格执行

的服务，及时解决生产中的各种问题。　　通过烟草、各级党委、政府及各涉农部门协调配合，种植收购计划分解至9个栽烟乡（镇、街道）、75个村委会

春耕备耕工作。　　该县切实抓好2019年春节前后烟叶生产工作。要求认真安排并抓好烟叶生产计划分解、大田落实、物资供应和梯度育苗等各项工作，确保烟叶生产顺利推进。　　同时

、13.52万担烟叶生产收购目标任务，严格按照品种适宜区计划分解，做实种植面积。全县于3月下旬全面完成计划分解，于3月31日全面完成全县72个村委会5317户烟农预

，烤烟生产工作主动扎实。　　疏控并举，严控规模措施落实到位。坚持把严控规模作为烟叶工作的首要任务，坚守红线不动摇。严肃计划分解，将烤烟种植计划分解

大幅提升，达到规划面积的64.5%。　　严把计划分解落实关。严格计划分解，已出台县、乡计划分级文件9个，确保计划逐级分解到村、组、户、地块，共

，然后依据购销订单制定年度生产目标并分解到各烟站，烟站将到站生产计划分解到各服务部，服务部结合烟农生产水平将生产计划分解到农户。皖南烟叶公司委托各烟站与农户签订烟叶

、烟农专业合作社，开展专题调研活动，认真了解计划分解、合同管理、种子管理和育苗管理等情况，与烟农进行座谈，进一步了解他们历年种烟的生产成本投入和效益

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