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”，负责协调项目立项、资金管理、项目建设、项目验收、项目审计管理等工作，同时派州基础办配合砚山县人民政府大型灌区管理局开展项目的建设管理工作。四是按照《云南省大型水源项目建设

支持系统信息化合同。同时，对各地市信息中心主任进行IT运维管理项目实施培训。　　全省各市、州烟草专卖局分管信息化工作的领导、信息中心主任，副主任；省局

应用三大要素，战略、组织、生产、质量、设备、信息化、流程控制七大模块入手，全方位进行诊断分析，于2010年7月份发布《对标管理项目综合诊断报告》，

流程管理，进一步提升了异常数据响应速度与处理效率。合作生产办公室在人才培养方面精耕细作，成功打造了一支集高素质与专业化于一身的创新团队。该团队以科技项目、重点课题及精益管理

体系建设首位，推进机制先行工作方法，在实践中不断完善管理方法及工作流程，营造全员创新、协同创新的良好生态；编制科技创新项目、科技管理项目相关

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隐患排查机制。由部门专兼职安全管理、项目管理等具备相关专业知识和经验的人员组成办公室专门的隐患排查团队，负责办公场所隐患排查、风险评估、整改计划制定和执行等工作。创新推行移动化排查

、课题研究、技能竞赛相结合，架构出涵盖企业数字化转型、技术技能提升、设备工艺管理、项目管理等多维度的综合性人才培养体系，帮助项目成员掌握和精进数字化技术，提高

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