本网站含有烟草内容,未成年人谢绝访问

在线参阅

零售户在线

微薰

手机版

您的位置:  首页 > 资讯 > 工业制造 > 正文

借“数”扬帆 向新而行——云南中烟扎实推动信息化与工业化深度融合

2024年06月07日 来源:东方烟草报 作者:李忠态、贺倩颖
A+ A

传统制造业如何把握数字化转型发展机遇?云南中烟工业有限责任公司近年来立足新发展阶段,按照行业部署要求,积极推动信息化与工业化深度融合,以实际行动加快推动数字化转型。

势:搭上数字化转型的“时代快车”

去年,楚雄卷烟厂复烤车间党支部的“聚焦软实力建设推动车间数字化管理”项目成功入选行业软实力建设典型案例。

“我们把日常党务工作中的痛点难点问题梳理出来,与各岗位的党员深入交流。车间党支部通过党小组会、群众座谈会等,征求党员群众的意见建议,画出系统思维导图。”该项目技术负责人夏飞说。

在没有成功案例可以借鉴的情况下,项目组克服技术壁垒,积极与云南中烟信息中心、楚雄卷烟厂党委交流,一边学习党务工作流程,一边开发应用程序。

经过反复调试修改,相关程序顺利上线使用,这是自云南中烟统一信息化平台上线以来,第一个由基层党组织利用平台生态和众创机制自主开发的个性化应用程序。

在云南中烟,通过数字化转型激活潜能、发挥数字技术对企业发展的推动作用已成为全体员工的共识。

云南中烟因时而动、借“数”扬帆,以新技术培育新动能、以新动能提供新支撑、以新支撑促进新发展,更加积极地融入数字经济大潮。

聚智:利用数字技术实现“智造蝶变”

信息系统建设是数字化转型的重点内容。根据不同发展阶段需求,云南中烟先后建立了3套ERP系统,为企业提升整体运营管理水平提供支撑。随着改革发展不断深入,“数据孤岛”等问题突出,一场“自主可控技术攻坚战”在云南中烟打响。

汇众力,创新业。2021年1月,云南中烟迈出ERP系统整合的步伐。经过全系统工作人员98天奋战,云南中烟统一信息化平台顺利上线。统一信息化平台突破了“纵强横弱”的数据瓶颈,实现一公司、两集团、多法人、9个独立核算主体单位、17个业务模块的一体化覆盖和业务数据化,将业务协同效率提升80%,走出了一条自主化、一体化、数智化转型发展之路。

云南中烟“5G云边融合”解决方案运用“5G+工业互联网”等先进信息技术,实现10家工厂5G网络覆盖,解决了部分工厂机房供电不能满足服务器要求的问题,降低了投资成本和管理复杂度,增强了云平台能力。

一花独放不是春,百花齐放春满园。依托统一信息化平台众创机制,云南中烟数字化转型全面起航。

在大理卷烟厂,“智慧复烤”生产线全力运行。该生产线充分利用工业大数据分析、机器学习模型、神经网络算法等新技术,创新构建单工序智能控制、整线寻优、数字孪生系统等,以数据驱动、AI赋能开启了无人化作业新篇章。

在玉溪卷烟厂,一条“精专柔智”的制丝专线尽显智造新风采。这条专线通过数据建模、人工智能等方式进行“参数预设置、过程自纠偏”,可以提前200秒对出口水分等指标超前预测、自行纠偏,实现精准控制、精细生产。

曲靖卷烟厂强化数实融合,构建“云上”工厂,重点围绕“产前、产中、产后三个仿真,产品、设备两条主线”,实现工厂级、车间级、设备级、零备件级数字孪生系统建设,推动产品和设备全生命周期管理系统建设,建立产品质量全过程管理和设备预防式管理体系,打造制造新范式。

昆明卷烟厂构建低功耗、低时延、高带宽的全覆盖网络,全面连接人、机、料、法、环等要素,实现AGV小车、机械手臂、堆垛机、高空输送通道等设备自动运行……

数字赋能,智造蝶变。借助统一信息化平台建设带来的管理变革和技术创新,云南中烟勇当行业数字化转型先行者,在数字技术与制造业的“双向奔赴”中高歌前行。

赋能:为高质量发展插上“数字之翼”

“快看,有一条预警信息提示入库磅单未审核,要赶快处理。”近日,昆明卷烟厂物资管理人员在收到废弃烟草专卖品和涉烟废弃物处置监管平台的提示后迅速作出反应。

在昆明卷烟厂废弃烟草专卖品和涉烟废弃物处置监管中心,数字化监管平台大屏幕实时显示废弃烟草专卖品和涉烟废弃物处置的相关数据信息,为监管工作提供了便利。

“平台运行以来,我们已经对废弃烟草专卖品处置过程完成220次监管,在途运输、处置关键环节实现了实时监控,工作质效大幅提高。”昆明卷烟厂物资管理人员说。

2023年7月,带有二维码身份标识的“000001”号物料在红塔烟草(集团)有限责任公司灵秀库区完成打码,成为全国统一烟叶生产经营管理平台云南中烟卷烟生产投料环节“第一单”。云南中烟克服时间紧、任务重的压力,顺利实现全国统一烟叶生产经营管理平台在原料物流领域“全对象、全过程、全环节”应用,有力推动了物流环节数字化转型升级。

近年来,云南中烟全面推动数字化转型,补齐管理短板,推进平台一体化、业务数字化、生产智能化、服务网络化,逐步走出一条符合行业要求、契合自身实际的数字化转型之路。

以数字应用为拓展,建立“一个门户看中烟”内部传播矩阵,构建“一个平台办业务”技术框架,形成“一部手机促融合”生态体系。

以智能生产为支撑,开展基于CPS(信息物理系统)的智能制造研究,扎实推进智能制造和两化融合,全面提升精益管理能力。

从技术创新到管理创新,从顶层设计到全员参与,云南中烟数字化转型正向全领域、全要素、全链条、全业务延伸拓展,数字化新格局正逐渐形成,并内化为推动企业高质量发展和现代化建设的新动能。

实干勇担当,奋进新征程。云南中烟表示,将坚持在数字化转型之路上探索深耕,以科技创新助力智能制造水平提升,以数字之力助推高质量发展和现代化建设。

热文榜

红云红河集团 合力图强 和谐致远
更多

视频

更多

专题

分享到微信朋友圈×
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。