烟草在线—吸烟有害健康！

桩”“基础管理是企业管理的根基”，唯有不断夯实基础管理，才能助力管理效能提升，意识到这一点，山东中烟生产制造中心以重点规格、重点问题、重点环节为

的完成有待加强，强化任务完成督查，继续夯实基础，及时解决专卖管理效能提升。　　会议强调，对今年后四个月的专卖管理工作，总的要求就是

，持之以恒纠治“四风”，进一步为基层减负。浙江烟草商业系统积极推进数字化转型，提升管理效能。图为丽水市局（公司）员工扫码查看企业

水平。（吴正红/文）浙江景宁县局（分公司）开发绩效反馈系统全面提升管理效能绩效管理是管理转型的重要手段之一。传统的考核管理办法尚未完全将信息化技术

。“走适合企业发展的组织优化之路”“我们要走适合企业未来发展的组织优化之路。”这是合肥卷烟厂副厂长张伟在企业智造控制中心组织优化宣讲时所说的话。为充分释放集控管理效能，加速推进数字化转型

，精减跨部门的流程接口，实现物流内外接口的高效顺畅；部署开发省级综合管控平台、智能运输、仓储数字孪生等系统，提升物流数字化能力和管理效能。生产模式柔性化

的问题及时作出调整。“这项自主开发不仅对产品质量、管理效能提升起到了积极助力，且整个流程实现了‘低代码’，便于后期修改、调整、完善。”张军锦说，任何一项创新成果

提升基础管理效能。弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，专注执著，对产品精雕细琢，精益求精，一丝不苟，追求卓越。陕西中烟汉中卷烟厂

发挥管理效能；建立“三纵四横”应急预案体系，即生产安全、公共安全、网络安全“三条纵线”，总体预案、综合预案、专项预案、现场处置方案“四条横线”，

;精细划分生产现场，将生产区域与物料暂存区域合理分隔，有效提升了生产物料流转效率和管理效能。在努力优化定置管理过程中，该厂对生产现场进行地面补划定置线、设立

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