烟草在线—吸烟有害健康！

方式展示，在亮化柜台的同时，提高重点品牌推荐能力和客户盈利水平。抓持续，注重“优化提升”。每月结合立体监督机制，对辖区重点品牌陈列情况进行抽查

客户培训。组织内训师向终端客户传授店面形象管理经验，提高客户盈利水平，同时注意征集客户在终端建设方面的实际经验，汲取优点，完善不足。

。组织内训师向终端客户传授店面形象管理经验，提高客户盈利水平，同时注意征集客户在终端建设方面的实际经验，汲取优点，完善不足。

，并对下一步工作提出具体要求。一是准确分析研判市场状态，坚持提升客户满意度和提升客户盈利水平，做好疫情期间的客户拜访工作；二是加强市场监管，

销售还有差距。要求全体营销人员认清当前形势，深入分析研判市场，坚持市场状态优先，聚焦客企双赢，提升客户盈利水平。二是市场监管还有差距。要坚持专卖

卷烟市场价格、市场库存等信息，通过销售动态分析，努力提升供需精准匹配，从而提升客户盈利水平。

建设实行卷烟“条包一价”“明码实价”，切实提高卷烟价格，促进客户盈利水平的提升和满意度的提高。三是严格规范经营到位。坚守规范经营“生命线”不动摇，加强真烟非法流通

互动，扎实做好“五亮”工作，提升客户盈利水平与经营卷烟热情。

培训，拓展宴席促销，提升客户盈利水平。

，分区域、分业态因地施策，结合客户所处的商圈、规模等进行综合分析，指导客户合理订购卷烟，帮助客户制定经营策略，提升客户盈利水平

烟业智汇