烟草在线—吸烟有害健康！

配置优化工作和绩效考核工作；深入推进人才队伍培养工作。会议要求，要深入学习领会行业党的建设暨人事工作会议精神，把会议要求落到实处落到细处。要锻造人事干部良好作风

、准时制入库、发车、收货工作，提高效率；三是加强客户经理和送货员的信息互通，做到思想统一、心力合一、步伐一致；四是做好线路优化工作，

合理地制定工作程序和方法，确保进一步解放思想、更新观念，既做到勇于创新，又做到严守规范，既统筹兼顾大局，又最大限度地简化、优化工作程序

合作社签订劳务协议。　　　　五是优化结构，提升收益。要充分认识烟叶等级结构偏低与工业企业烟叶等级结构需求是当前烟叶生产的突出问题，必须深入推进烟叶结构优化工作

解决。　　三是优化改进政务服务。创新开展并顺利完成卷烟零售点合理布局优化工作，积极推进行政服务窗口和网上服务平台建设，修订优化《烟草专卖零售许可证办理

烟叶消化在田间地头，把结构优化工作前移到生产环节。　　二是宣传教育要到位。告烟农书全面分析了2016年烟叶产购形势、收购政策，是烟农全面了解2016年烟叶收购形势、政策

;同时继续抓好星级车间评价工作。二是切实抓好对标指标优化工作，紧紧盯住公司先进目标，每月开展对标分析会，实现工作“上水平”，同时做好工艺测试

，有特色，效果好，南涧项目总结的经验值得学习推广。　　考核组要求，要加大宣传，引导烟农做好优化工作，把不适用烟叶

1+N个实验室平台。三是完善3个机制。不断完善技术中心的管理、运行和评价机制，重点做好相关制度制修订、工作流程优化工作。四是突出4个功能。突出科研功能，重点研究解决

并自评考核，保证各阶段工作保质保量完成。　　下一步，南昌卷烟厂将全面推进精益现场持续改善工作常态化、精细化、成果制度化，并优化工作机制和考核方法

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