烟草在线—吸烟有害健康！

与转化。　　采取“八项措施”：通过采取“站长末位淘汰制、员工工作业绩考核制、开发应用企业微信号、开展质量文化宣贯、整合升级合作社、完善专业化队伍管理制度、构建O2O培训体系、建立培训

”就是以“团队绩效管理、信息技术运用、质量文化宣贯、中介组织整合和培训系统升级”为工作抓手；“8”就是采取“站长末位淘汰制、员工工作业绩考核制、开发应用企业微信号、开展质量文化宣贯、整合升级

;浙江省局将在专项治理行动结束后，对各地区工作开展情况按本级与县级局2个维度进行分类对标评估，结果列入2015年度工作业绩考核。

企业重大决策、项目管理、招标采购等重点部位和关键环节，在选人用人、薪酬分配、资金管理、业绩考核、责任追究等方面，形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的防控机制。　　三是

;全面完成了全县卷烟零售许可证封口除尘工作，营造了干净，整洁的零售终端环境，提升了行业形象。　　四是考核评价落实到位。将卷烟零售许可证管理工作纳入业绩考核

时间，确保卷烟先进先出，推陈储新。　　五是加强考核，机制到位。物流中心将卷烟防霉度夏工作纳入到全年综合业绩考核范围，切实将卷烟防霉度夏工作

客户合理利益；同时利用新旧价格转换之机，把客户经理引导监管价格成效纳入工作业绩考核，逐步提升客户盈利水平。

优化业绩考核方案，适时调整考核目标和奖惩措施，使绩效考核工作更具针对性、激励性。　　二是以增进和谐氛围为重点，在“人和”上下功夫。发挥企业文化“兴奋剂”作用

，市局将计划分解后按烟叶种植及收购指令计划与县局签订责任状，逐级抓落实。　　二是严格绩效考核。继续把烟叶种植面积和收购量纳入产区主要领导工作业绩考核，对烟叶超计划

、不定期按照安全标准化开展各类安全检查和隐患排查治理，将安全工作纳入工作业绩考核和管理，发现问题及时落实整改。　　四是切实履行好工作职责和安全职责两个方面，

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