烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　引：“十二五”将是行业由大变强的重要时期，是全面打造中国烟草国际竞争力的战略机遇期，是行业市场化取向改革将进入以培育“532”、“461

按照市场化运作模式，增强专业队的自我造血发展能力，并出台了完善的考核机制，确保烟叶分级质量，取得了良好的实施效果。　　（四

，烟草部门主导，采用市场化的手段，通过对烟叶生产资源的合理配置，把宜烟土地、机械、水利设施等向种烟大户集中，改变“小农生产、分散种植、粗放经营

;但跨国烟草公司还很难进入的市场，以及政府正在考虑对国有烟草工业企业进行私有化、市场化的市场。英美烟草公司对这类市场的策略是高度关注，并作好进入的准备。同时，英美

国际风云今后如何变幻，我们都应该增强自己实力、提高市场化竞争水平、把当前应该做的事做好、全面提升卷烟经营水平，提前做好迎接国际竞争的准备。要做到“卷烟上水平”，品牌

;定期评判和准确把握辖区消费人群结构、消费水平、消费习惯特点等因素，把握品牌市场投放节奏，建立框架合理、运营高效的品牌培育市场化运作模式。加强品类管理，探索

烟禁烟舆论和政策等诸多因素影响，卷烟消费需求增长缓慢，提结构、促转型、增销量的矛盾将持续存在。二是调控水平有待提高。行业在坚持专卖体制下市场化改革逐步走向深入，

需求。　　烟草行业专卖专营的长期垄断，形成了卷烟流通企业“坐等上门”、“我卖你买”、“唯我独尊”的思想观念，这与从战略上确立客户服务的重要地位，与实现市场化转轨的理念相距甚远

，为提高市场触角灵敏度而逐步压缩组织层级，实行更扁平化的结构模式，“自觉”形成集约、规范、适度、有效的企业竞争格局，真正走向产业运作市场化、产业链纵向

发展，全面推广烤烟生产全程机械化作业，持续推进全国烟草农机农艺融合示范县建设。砚山县引导组建了“合作社+机手”的市场化稳定运营的机耕专业队服务烟农，引进研发各种实用

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