烟草在线—吸烟有害健康！

工作重心上，实现由重外在指标到重内在软实力的转变。　　一是认真落实每周召开专销联席工作例会制度，按照“目标一致、专销同步、信息交流、相互促进”的原则，就专销

；以寄递渠道联席会议为载体，制度化公安、邮管和烟草的三方关系，督促快递企业落实查验制度。截止9月底，客户提供有效线索共71条，查处

;也才能最终为烟草执法工作的开展营造更加良好的工作环境。　　其次是专卖管理人员要加强与辖区送货员、客户经理等人的联系，通过采取定期、不定期召开联席会议，设置联络员等方式

市场的难题。　　着力打造专销结合升级版，重点建立起专销沟通协调、信息共享、问题反馈、责任共担、督办考评等五大机制。全市系统认真坚持专销联席会议制度和反馈单制度，互通共享卷烟

联动工作机制，建立完善突破市场、信息共享、蹲点助销、联席会议和督办反馈5项制度，坚持重心向下深入市场一线，不断提高市场拓展能力和水平。　　坚持工商协同

要求。强化工作组织部署，地市级公司要利用党委（组）会、综治领导小组会、工作会、办公会、专题会、联席会等平台，集中集体智慧研究部署综治管理工作

全行业持之以恒抓好“天价烟”治理，并对下一步工作提出了明确具体的要求。　　随即，国家局有关部门召开联席会议，就继续抓好“天价烟”治理工作进行安排部署。会议

，发动零售户及时举报市场违法线索。回到单位，他利用联席会议和营销、配送部门沟通，了解市场动态，他十分注重“数据分析”，利用营销“大数

烟厂全员营销办无缝对接，通过常态化的工商互访、工商联席机制，完善了品牌文化宣传组、品牌推进组、品牌市场信息建设组的营销组织架构。通过工商协同作战，共同负责目标

联席会议，传达、落实、学习、领会上级局的精神和要求，查找工作过程中存在的违法违规问题。　　2、坚持上报制度，做好真烟案件统计上报工作。各中队每月23日下

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