烟草在线—吸烟有害健康！

）为确保以上政策能“公平、公正、公开”的落到实处，并精心汇集了《致烟农朋友的一封信》分发到每户烟农手中，希望广大烟农朋友在烟叶生产收购各程序运行当中进行全程监督

机制，就无法塑造高素质、高水平的工作团体；没有公平、公正的激励机制，就无法激发高激情、高责任感的工作动力；没有完善充实的运行机制，就无法形成

工程招标，并按程序进行招标备案。宣威市局（分公司）监察审计部门必须全程参与并监督招标活动，确保开标、评标过程的公平、公正。　　合同签订监督

的，执法只是手段，稽查队伍工作的最终目的应当是社会不再存在烟草专卖违法行为，整个社会烟草专卖秩序井然，公平公正。　　敢于亮剑是前提，亮出什么样

，维护卷烟市场秩序，共同营造公平、公正的市场竞争环境，提高卷烟经营水平。　　二是要在信息传递上给力。　　现代时代是信息的时代。谁掌握了市场信息的主动权

。这样的智能管理系统有效降低人工成本，削弱主观执法意识，凸显执法效率化和公平、公正化。二是开发AR+PRA电子案卷评查管理系统。长期以来，烟草专卖执法

子，丰收的喜悦挂在每一位来交烟的烟农脸上。“智能收购更加公平公正，也省去一大笔请临时工初分烟叶的钱，我对种烟更有信心了，明年可以再多种几亩烟。”90后新型

）按照PDCA工作法要求，聚焦“目标、对标、考核、激励”四个核心内容，构建了科学合理、公平公正、公开透明的绩效管理体系，引导基层各项工作步入

于一身。通过智能化分定级设备分拣烟叶，能确保烟叶标准统一、品相一致，有效提升收购等级质量纯度、保证收购质量的稳定，确保了烟叶收购过程的公平、公正、廉洁、规范。该

、营造良好积极的营销服务氛围等有利于打造一支优秀营销队伍的一些举措及实现途径。　　（一）完善营销管理体制，握好奖惩尺规。　　1.公平公正考核制度。为了使

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