烟草在线—吸烟有害健康！

水平和企业管理绩效的稳步提升。　　下一步，清徐县局（营销部）将固化工作流程，提高工作效率，实现质量体系建设的高效运行

年度工作会议上提出的要求，对照时间节点，抓紧施工进度。　　李鸣表示感谢各位专家的辛勤工作，感谢公司领导和各部门的支持，希望上下通力合作、高效

考核力度，突出目标导向，持续改进，不断提高工作的科学化、制度化、规范化水平。　　四是强化安全工作，确保安全高效运行有序。进一步突出安全工作重点，

切实提高安全责任意识，严格落实各项安全规定。结合县局（营销部）应对恶劣天气应急预案，确保卷烟配送工作安全高效运行。　　　四是强化配送工作每日汇报

;安排同规格产品批次集中连续生产，减少设备调牌频次和生产过程中停机现象，确保设备高效运行。　　严格过程控制。加强全员学习和培训，开展机电修理人员与操作

"四个"零衔接"为标准，实现从需求发起到需求满足的全过程精益高效运行。响应环节，浙江中烟运用数字化仓储系统制定精细作业计划，实现车辆、月台

烈日炎炎下全面开启各项检修工作。“重抓安全”与“高效运行”并行不悖持续的高温天气，给检修期间的安全工作带来严峻考验。停产收尾期间，工厂组织开展多次安全专项检查，

“元春”物流高峰期生产经营做好充分准备。坚持科学调度，把好高效运行关。各市州公司集结财务、信息、营销、物流等部门及基层单位，就“元春”期间访送周期、品规投放、物流配送等进行

，让基层全体人员掌握应有的操作技能，能够熟练进行信息软件操作，确保了基地单元信息化管理工作规范实施。　　六是管理考核工作高效运行。紧紧围绕“原料供应基地化

。　　六是管理考核工作高效运行。紧紧围绕“原料供应基地化、烟叶品质特色化、生产方式现代化”基地单元工作目标，进一步修订和完善了基地单元考核细则，并通过狠抓工作执行力的提高

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