面对物流工作的复杂挑战，浙江中烟以创新为引领，构建了"一条链路、一张网络、一套机制"的"111"卷烟物流高效能运行体系，旨在提升服务效率、质量效益及规范效能，支撑企业新发展。

一条供应链路——纵向到底 全链贯穿

浙江中烟坚持以客户需求为导向，完善全链路多要素调度策略智能化建设，持续提升供应链一体化、协同化和数字化水平。以"营销下达物流零衔接""物流下达运输供方零衔接""配车结果下达仓储系统零衔接""仓储业务货源准备零衔接"四个"零衔接"为标准，实现从需求发起到需求满足的全过程精益高效运行。

响应环节，浙江中烟运用数字化仓储系统制定精细作业计划，实现车辆、月台等各类物流要素更快更优配置。服务环节，浙江中烟为客户提供基于RFID的托盘联运服务，个性化调整，同时推动卷烟供应链状态可视化，运用AI技术开展出库复检等方式，提供差异化、多样化的物流服务。

一张物流网络——横向协同无缝衔接

为提升供应链效益，浙江中烟构建多层级物流网络布局，整合内外部物流资源，降低成本。在内部资源整合方面，动态调剂仓储资源，装卸资源；稳步推进"1+3+M+N"卷烟物流新格局，构建多级库存协同控制体系，采用拉推结合库存控制模型，实现降本增效目标；打造数据驱动下的"虚拟中心库"协同联动机制。在工商共库运行机制创新上，紧跟浙江烟草工商卷烟物流一体化建设步伐，实现浙产烟库存前置，强化计划协同，敏捷响应市场需求。工工协同运行机制方面，提高数据对接质效，实现全业务链路协同标准化，构建智能调度算法，实现合作生产卷烟货源按需精准到点入库的目标，提高合作生产货源响应市场需求的能力。

一套保障机制——专业规范高效顺畅

浙江中烟注重精益规范业务管理，保障物流体系高效运行，加强专业型、复合型物流人才培养，并在科研经费、项目立项上给予政策鼓励和倾斜。近年来，浙江中烟物流科技成果持续产出，多次获得行业技术发明奖、浙江省科技进步奖、中物联科技进步奖等奖项。

此外，浙江中烟积极提升物流服务采供专业化和规范化水平，注重采购实施与业务运行相互融合，有效发挥采供管理对物流运行的支撑保障作用；构建全过程采购管理体系，强化关键岗位的工作职责，完善关键环节的牵制、复核机制，防范廉洁风险；加强数实融合，构建以"车辆在园时间"为核心的分层指标评价体系，依托物联网技术实现实时反馈纠正，构建PAC管理模型，确保物流各环节紧密协作。

下一步，浙江中烟将以建设工业互联网和构建数字孪生为主体，持续推进物流智能化发展；以研究网络布局和构建诊断机制为抓手，持续推进物流绿色化发展；以提升供应链集散效应和协同服务水平为载体，持续推进物流融合化发展。