烟草在线—吸烟有害健康！

天的试运行，重庆烟草原有的订货系统停止运行，崭新的“新的网络营销平台”闪亮登场。彼时，不少熟悉旧系统操作的零售商户还在抱怨又要进行新一轮的学习和培训。而今

。但是目前我们培训制度还不健全，表现在学习培训形式单一、内容缺乏针对性和系统性，逐渐形成了“上面要求什么，下面抓什么”和“头疼医头，脚痛医脚

效果进行跟踪管理，要组织学员对课堂质量进行量化测评，广泛征求意见，并将测评结果转化为下步培训质量提升的依据。同时，要把参训人员学习培训情况纳入

和骨干人员上来，力求一网打尽，彻底铲除。　　2，提升网络监管水平。通过加强学习培训，提升专卖执法人员对于互联网涉烟违法行为监管的能力

业务工作的时间由五天调整为四天，在保证员工法定休息时间的基础上，将剩余时间作为机动日，用来保证员工调休补修、忙时加班，开展学习培训、车辆设备

最优化。　　另外，通过组织专卖、营销人员共同参与真假烟鉴别技能培训、专卖法律法规及办案技能知识培训、营销知识培训等措施共同服务经营户。通过有效沟通、学习、培训，非但不是削弱

通过海尔文化中“激活休克鱼”“发展斜坡球”“先有市场，再建工厂”的现象中感知并建立对品牌的信任的。因为文化，海尔大学学习培训的人们络绎不绝，海尔参观的人源源不断

，树立烟草企业良好的社会形象。四是加强企业文化建设。通过聘请专家作专题报告、召开学习培训会等形式，加大“鼎城文化、道德文化、诚信文化、廉政文化”宣贯力度，增强全体员工

的态度，不能搞学历一刀切。鼓励职工在职深造，对有学习兴趣和志向的职工，提供继续学习深造的平台和条件。管理部门在制定学习培训计划时，应考虑人员、素质

工作的高效化、合理化、科学化。　　“四种方式”。“教、训、练、考”（教材学习、培训宣贯、比武演练、考评提升）四种宣贯方式的有效结合。以《终端服务作业规范》为核心教材

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