烟草在线—吸烟有害健康！

、市场竞争等活动，都需要合理发挥人才的能动作用来实现。从这个角度来说，人的因素是第一位的，也是至关重要的。但是，卷烟经营企业在人才使用方面存在的缺陷主要

;才能使自己在竞争中不被淘汰。　　有许多零售客户认为，和同行联起手来，也许是件只可想，不可行的一厢情愿的梦想而已。但随着市场竞争的不断规范，

的发展势头。随着我国改革开放的深入，我国烟草行业业面临着激烈的市场竞争带来的巨大压力，烟草行业的特殊性和局限性以及风起云涌的反烟运动，使单纯靠烟草行业销售保持快速增长

品牌配方，从而提高烟叶的市场竞争力，适应烟叶原料计划供应管理到市场竞争管理的转变，实现烟农、商业、工业产业链条的互利共赢。　　二、建立完善全面烟叶质量

对今后中国烟草市场竞争格局及中国烟草整体竞争力的提升产生重要和深远的影响，对行业的改革必将持续推进，资源要素必将进一步流动配置，内外环境必将取得更大的创造和引导

市场竞争日趋激烈，零售市场需求趋于饱和，经销商为了抢占市场、增加利润及降低成本，采取了上门推销，搭配销售和集中配送的销售行为，零售商

，烟草企业才能常青；只有持续研发和推出具有竞争力的新产品，烟草企业才能在激烈市场竞争中站稳脚跟，才能持续赢得消费者的拥护，才能

鼓励适度有益竞争的基本要求。发展是目标，推进不同品牌、不同维度、不同形式的市场竞争，最终的目标是提升中国烟草的竞争实力，品牌兴则行业兴，竞争中

竞争，只有不断提高产品的品质，力争以质取胜，以信誉取胜，企业才能在市场竞争中立于不败之地。中国烟草要实现“卷烟上水平”、要走向世界和各大烟草帝国

，市场竞争激烈。一季度，全行业在产卷烟品牌118个、规格931个，其中低焦油卷烟品牌29个、规格110个；在销低焦油卷烟品牌37个、规格122个(包括进口

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