烟草在线—吸烟有害健康！

月中旬完成全年卷烟销售任务。

的嚣张气焰，为惠农区卷烟销售保驾护航，力争完成年度销售任务奠定了工作基础。

零售市场的规范和秩序，保护消费者的权益，维护国家利益和卷烟零售户合法利益，圆满完成卷烟销售任务，创建和谐卷烟市场环境。

进步紧密挂钩，并完善卷烟销售奖惩办法。　　六是领导挂点。建立健全卷烟销售领导分工负责制，落实领导工作挂点制度，全程督导各挂点部门卷烟销售任务进程。

。对销售任务再细化、再分解，精准算帐，精细分析，逐日对标，全力以赴确保上半年销售目标不打折扣全面完成。　　二是补短板。充分挖掘零售价格15元

;预防订单出错等异常情况发生。　　三是完善绩效考核机制。以认真落实“135”工作法为重点，加大对客户经理服务能力、客户满意度、品牌培育成效等软实力的考核力度，使考核内容由销售

;加强与零售客户的沟通协调，及时掌握市场变化。　　二是通过对销售任务的层层分解，将任务落实到每名客户经理，并由客户经理对销售进度进行跟踪，使

客户个性需求，制定有利销售的个性化营销策略，努力促进卷烟销售；二是突出抓进度。明确销售目标，狠抓销售进度，将全年销售任务分解至每月

等多方面关系和卷烟销售任务，合理解决各方面产生的问题和矛盾，积极稳妥推进整合工作顺利开展。　　四是坚持创新驱动、持续改进的原则。突出同向物流，探索创新配送

的原则。科学规划布局物流节点和配送线路，兼顾营销、物流、客户等多方面关系和卷烟销售任务，合理解决各方面产生的问题和矛盾，积极稳妥推进整合工作顺利

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