烟草在线—吸烟有害健康！

，对烘烤主管和烘烤科技员进行轮训与考评，逐层开展烟叶烘烤培训工作，提升烘烤骨干的技术服务能力和服务水平；科学烘烤到位率上，强化烤前

烟叶烘烤培训工作圆满结束。　　师宗分公司多措并举、创新培训机制，对全县烟叶烘烤技术专职队伍、烘烤科技员、专业化烘烤队员、烘烤示范户以及2015年新建烤房烟农进行了高质量、高水平的轮训

也在会上做了认真发言。各党支部书记就近期参加的基层党组织负责人集中轮训情况交流了学习体会。　　张彦岭在对学习进行总结时指出，当前，公司发展正处于关键时期

，突出深化改革重点，确保卷烟营销市场化取向改革、行政审批制度改革、内部管理事项优化等各项工作在浙江烟草专卖商业系统落地生根。　　二是推进法治烟草建设。开展全省范围领导干部轮训、一线

，政工、工会、共青团等共同参与的服务格局。　　三是进一步建设骨干队伍。努力把生产经营骨干培养成党员，把党员培养成服务骨干，建立党员轮训制度，加强对党员

费用的精细化管理。　　以“精到服务”为核心。进一步加大物流人员培训力度，采取轮训、专题培训、重点培训等方式，不断提高员工的服务能力和服务水平。定期开展岗位练兵和技能比武

。三是立足素质建设，实现“授之以渔”。全面开展全省零售客户轮训工作，鼓励不断创新培训方式，如温州市局（公司）开发了“零售客户网络

》、《绩效工资管理办法》等等。　　六是责任督办“针对改”。市局（公司）重新调整了党组中心组学习制度，加强“三会一课”，制定了副股级以上干部轮训

中心组先行先学，每周安排不少于半天的集中学习时间，其中安排中心组联组集中学习交流3次；二是开办“党的基础理论知识轮训班”，组织十年党龄以下的党员走出厂门

，为当好“形象设计员、经营指导员、推广策划员、参谋咨询员”发挥了推波助澜的作用。　　二是力争零售客户成为卷烟经营的行家里手。针对现代零售终端客户，采取各片区轮训的方式开展了“集中式

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