烟草在线—吸烟有害健康！

;物流配送中心瞄准问题靶心，根据新的物流费用核算管理办法，规范各工作环节的核算口径，建立统一的物流业务表单体系和报表制度，优化流程，

流程的“房式结构”。全面梳理与业务流程关联的组织岗位、数据表单、应用系统、制度文件等流程要素，统一流程的管理语言。随后，架构搭建，明确流程的分层分类原则。从

，避免下次再出现类似问题。　　烟站技术员或职业烘烤师在所驻村范围内，进行调制技术指导或问题自查时，按照《襄阳市烟叶调制工作“问题清单”》表单内容进行记录

;激发创新活力。　　“一分部署、九分落实”。许昌卷烟厂完善导向机制，强化目标管理，在工厂年度工作落实中，形成了“一个报告指导、一张表单推进、一个方法求效

收集到的信息进行对比分析，确定可用信息。　　二是根据专卖管理模式转型相关表单，明确信息收集的内容，通过明查暗访、投诉举报和系统查询等方法多方位收集信息

;从典型故障入手，以装备、程序、原材料、操作维修等角度综合分析设备故障根本原因，制定出实施性较强的根除预案，并形成了一张人人看得懂、做得来的管理工具表单

代码工具时，我首先根据需求调用表单字段，然后在流程配置栏添加审核节点，再运用Q-Robot设置自动提醒，最后发布成果进行测试……”在前期集中培训

代码工具时，我首先根据需求调用表单字段，然后在流程配置栏添加审核节点，再运用Q-Robot设置自动提醒，最后发布成果进行测试……”在前期集中培训

，将业务信息转化为标准财务信息。同时，由物流中心牵头，逐步建立全省物流费用标准化结算表单，实现由业务流程起点至财务核算终点的标准化、规范化，使

，我们下发生产计划依赖纸质表单和口头通知；现在，我们搭建了MES系统，大大提高了工作效率。”南昌卷烟厂生产管理科调度程龙说。近年来，

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