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的互通性。要求营销、专卖、内管三方加大信息反馈的力度,充分利用“一禁止三公开”会议、专销例会以及信息化手段,确保信息互通,做到卷烟异动早辨别、早处理。
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”联动。强化营销、专卖、内管、物流等部门的沟通协作,及时收集筛选“四员”反馈信息,做好信息研判,综合分析订单、送货、货款结算、库存等情况,发现异常
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。双方营销、专卖人员就如何利用数据分析加强合作、挖掘线索展开了深度交流。庐山市烟草主要负责人表示,大数据时代,数据分析对于任何工作的开展都十分重要,希望我局数
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了解客户疑惑,积极做好宣传解释工作。三是拓展诉求渠道。在开展回访的过程中,详细告知客户满意度调查流程,分别公布营销、专卖、物流等职能部门受理举报投诉的办公电话
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、堵点、难点问题,定期组织综合办、营销、专卖、内管部门骨干召开联席会议,深入讨论,加强协作,强化信息沟通共享,结合工作实际制定下一步工作措施,并将群众满意作为检验活动实效的唯一标准。
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;向员工普及防暑降温知识及中暑后急救小知识,提高员工防暑降温意识和应对突发事故的能力。二是合理安排工作时间。针对营销、专卖、配送一线人员的工作特点,灵活调整工作时间
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、娱乐场所、“名烟名酒”店及货运物流等地区,打破常规检查方式,利用下班、周末、节假日时间实施重点监管。加强专销信息互通。畅通营销专卖部门之间信息交流渠道,及时
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局认真贯彻落实行业和县委、县政府各项决策部署,以“高质量发展”为主线,持续推动党建领航、经济运行、市场营销、专卖监督、规范管理和队伍建设同步高质量发展,圆满完成了年度
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,加强日常检查,精准打击涉烟违法行为。三是加强专销协同。加强营销、专卖人员之间的密切配合,定期召开专销联席会议,及时共享市场信息,加强对客户
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可依。
二是强化部门协同,凝聚工作合力。充分发挥内管与营销、专卖、物流等各部门的组织协调,同时对线上数据进行数据处理与分析,实施特殊类客户全过程闭环监管