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机制。　　四是坚持民主管理。全面推进办事公开和民主管理，充分发挥职代会、工会组织在企业管理中的协调和监督作用，实施重大事项通报制度，将单位发展计划、费用开支

　　烟草在线淮阴消息　　11月29日下午，江苏中烟淮阴卷烟厂工会认真组织工会委员、职代会代表团长和各分会主席，认真学习《党政机关厉行节约反对浪费条例》和《江苏中烟工业

发布公开事项48条，收到员工合理化建设45条。　　　民主管理促发展。坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度，认真落实职代会的各项职权，做到了企业的重大

的原则，不断建立、健全以职代会为基本形式的厂务公开民主管理制度和职代会联席会议制度。一要克服形式主义，真正发挥职代会的作用。职工代表大会是烟草企业实行民主管理的基本形式

）要把贯彻落实“三重一大”决策制度情况作为向职代会报告、领导班子民主生活会、领导人员述职述廉、办事公开的重要内容，作为民主测评领导人员的重要依据，认真对照并

;内部监督更加规范。主要体现在：　　深入开展“两项工作”。制定下发了全系统《采购管理规定》，成立了采购专门机构，进一步规范了职代会制度，统一和充实

包车间近年来认真贯彻厂职代会精神，围绕创建一流卷烟工厂的目标作文章，以创建工作促进车间各项工作的开展，积极开展业务技能竞赛和岗位练兵活动，不断

;建立健全办事公开制度。以“三项工作”和“三重一大”全面、全程和及时公开为重点，以内部网站、公示栏、职代会和座谈会为主要载体，公开采购方式，公开实施过程

、读一本好书活动，全力提升队伍素质。　　二是深化民主建设，实现企业和谐发展。积极参与企业民主管理，通过职代会、企业网站、公开栏等渠道让广大员工充分关注企业

参加了比赛。演讲比赛现场　　演讲就红塔集团职代会上提出的企业共同价值观，开展深入的学习与实践活动，不断挖掘广大员工在平凡岗位上的感人事迹与精彩故事，引导青年员工

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