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标准化体系职责层级设定中，至少需要有三个层级的职责，领导职责、管理职责、执行职责。　　领导职责可以概括为维持标准化体系运行的系列工作。领导职责包括明确标准化体系要解决

零售户诚信经营，消费者积极维权。　　二是规范执法检查行为。要求专卖人员从专卖法立法宗旨出发，严格履责，准确把握专卖专营体制下专卖管理职责定位，

和要求，制定了相应的考核细则，从制度层面明确各部门的资产管理职责，明晰固定资产购置、投产、使用、转移、调配、封存、评估、处置等各环节的管理流程，

。建议进一步明确标准化管理职责，做好标准化与信息化结合，补齐短板，提高标准化执行考核力度。持续重视标准化建设，持续优化标准体系，持续

，加强对相关方履行安全管理职责、作业人员培训、作业前安全技术交底、防护设施配备和使用的管理，坚决制止各类违法违章行为。　　四是加强现场安全检查力度。检查按照公司和厂两级相结合

目标。　　省局（公司）将通过“六项举措”加强卷烟物流设备管理。一是明确管理责任，加强制度建设。明确省市两级管理职责和任务分工，合理设置

有责任、人人身上有任务，人人心中有压力。二是压实安全责任，真抓实干夯实安全管理基础。贯彻落实安全管理职责，把奖惩制度和责任追究落到实处，从源头治起

消除潜在的安全隐患。三是开展电气防火专项治理。落实管理职责，遵循技术规范要求，对不安全或确存在风险的要进行局部改造及整治。四是加深对驾驶员安全教育，组织学

，切实加强检查，确保工作落实。　　二、明确分工，落实责任。各单位要认真落实属地范围内的安全生产管理职责，确保不出现安全责任事故；

优势。强化责任落实，明确安全生产领导小组的环保管理职责，各部门专（兼）职安全员是部门的环保管理员，肩负起相应职责。完善制度建设

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