烟草在线—吸烟有害健康！

，强化队伍建设，提升整体凝聚能力”等七项工作，努力实现“做精做强‘贵烟’，实现品牌建设新突破；打造现代企业，实现科学管理

；夯实文化基础，强化队伍建设，提升整体凝聚能力”等七项工作，努力实现“做精做强‘贵烟’，实现品牌建设新突破；打造现代企业

协调优化；其内涵是产品生命周期的全过程均具有绿色性。它是人类可持续发展战略在现代制造业中的体现，是制造业的发展趋势，是现代企业提高核心竞争力的必由之路

，烟草企业集团化的管控方式不断注入新的内容，逐步达到了到统一营销管控、统一采购管控、统一生产管控、统一财务管控，初步建立起了具有现代企业特征的公司管理制度

，从而为完成卷烟经营企业确定的各项任务创造有利条件。　　3、切实从人性化管理队伍的层面出发，为从业队伍建设和发展注入不竭动力。　　当前，现代企业的管理理念中极

，我国的一些著名企业也特别重视企业文化的建设。在加强企业文化建设的过程中，关键是要建立共同的价值观、培养团队请神、加强员工培训和鼓励员工个人学习。在我国现代企业中，

力资源制度基础之上。这种科学制度运用科学管理的原则和现代企业的激励机制，招聘、培养、激励和提拔烟草企业内部的专业管理人才。这些专业管理人才是烟草企业培育、挖掘、发展和维护企业核心竞争力

了相关看法。　　随着现代企业的发展，各企业对企业文化的重视程度已经上升到一个新的高度，纵观中外的优秀企业，其成功的真谛就是因为其有适应时代发展的企业文化的支持

一体化进程的深入，传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。当今的财务管理人员及企业管理者，不仅要遵循某些传统的原则，还必须了解瞬息万变的资本市场及财务管理

调和矛盾，和谐社会，现代企业人士更多将“舍”当作一种生意策略或技巧，但要注意别变成了伪善、巧舍。那么，企业舍得经营智慧到底如何运用呢？

烟业智汇