烟草在线—吸烟有害健康！

宣传；“三同步”：与公司工作安排同步、与计划安排同步、与人员安排同步。　　河南中烟营销中心副经理宋振宇就黄金叶在开封市场的培育和发展，作了计划资源优化配置

科学的决策和运行系统，按“精确信息、精准投放、精细管理”要求，扎实推进高端精准营销。　　实现高端突破重点在五个方面着力：一是明确重点，优化配置

市场营销上水平的基础，要在充分发掘和利用现有的各项资源中实现品牌发展的资源优化配置。主要体现在：一、打造一支过硬的营销队伍。选对人、用好人。将一批真正想干事、能干事、会干事的人

，精心组织好品牌整合，积极推进精准营销。三是努力增强烟叶原料保障能力。要努力增加计划资源总量，切实提高原料利用率和优化配置能力，持之以恒的抓好基地建设。四是

;工商之间的关系更多是用行政手段指导协调，由于地方利益驱动，市场行政分割严重，地区保护突出，市场资源难以实现优化配置，对大市场、大企业

，实现了内部资源优化配置；通过不断增强行业物流“一体化”意识，实现了与南宁市烟草专卖局（公司）物流备品备件库存信息的实时互通

，变经验型养护为智能养护，借助条码技术实现了从复烤下线到生产车间的全程可追溯；建立统一调度管理模式，对订单、仓储、车辆等资源统一优化配置。体现在增强

，实现管理资源在省、市、县三级的优化配置，释放基层动力；深化干部人事和收入分配制度改革，面向全省统一优化配置人力资源，释放人才动力

资源的优化配置与重点品牌的持续增长，迫切需要我们科学谋划与统筹兼顾。　　四是面临着质量不优与水平不高的双重难题。经过近年来的共同努力，行业卷烟销售工作取得了显著成绩

更为优化的配置，把有限的市场份额、计划资源、生产能力更加集中于那些更具发展潜力的重点品牌上。　　取与舍，没有一定魄力的舍，何来更加优质的得？在

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