烟草在线—吸烟有害健康！

今后一个时期湖南烟草工业发展的战略意义十分深远。要实现发展目标，就必须乘势而上，全力推进“芙蓉王”市场扩量，最大限度地提升市场份额；调整高端品牌

的市场份额，从16%提高到20%。　　这是典型的整体战略，意欲提高该公司在各个市场的份额，削减每个业务部门的成本，并由此增加收入和利润。一张摘要

的第一眼就能看到。通过形成强烈的视觉冲击，使消费者对该品牌产生新奇感，促使他们产生购买欲。　　“培销”有机结合，争取市场份额。　　要想增强低焦油产品的消费吸引力

、红金龙品牌系列产品达到全国低焦产品市场份额的40%左右，成为引领低焦潮流的代表企业。　　自2003年以来，湖北中烟针对低焦低害卷烟的研发，形成了一系列焦油含量

中占有一席之地，提高市场份额和价值，做精做强做大，成为了当前烟草行业工商双方共同高度重视并采取切实举措应对的现实和战略问题。　　同时“精准营销”也是目前

叶（黄金眼）”基本在市场销售接近快一年的时间了，可以说在省内市场已经成为二类烟主力品牌之一，市场份额也有初投期的38%达到了目前81.5%市场份额

。这一点从整个手机产业的有关数据和苹果公司的财务报表上即可得到显示。根据最近一个季度的财报，苹果手机仅占手机市场份额的5%，而IPHONE系列产品的利润却占据了整个手机行业

以下的低焦油卷烟销量占到总销量的比重高达六成五左右的市场份额，国内低焦油卷烟市场竞争格局呈现出“三强争锋”的态势。　　然而，市场竞争始终处在一个风云变幻莫测之中。进入

所放缓，但综合前4个月的情况来看，在体量规模、销售比重、市场份额、结构水平等各个方面，“双十五”品牌同比都有较大幅度提升，其增长的幅度和速度

;”等升级产品。　　相比较推出全新产品的这种方式来说，通过品牌整合对原有产品进行升级改造则是一种立竿见影的方式，能够迅速取得被整合者的原有市场份额，并迅速做大整合者

烟业智汇