烟草在线—吸烟有害健康！

，作为培育品牌排头兵的商业企业就更要重新审视其在产品引入各阶段的品牌策略。　　　一、突出重围：让产品品牌“活”下来　　　（一）确保盈利　　　品牌经营

的问题　　1）近几年来品牌培育缺乏连续性。品牌培育更多不是从引入期进行品牌培育，而是更多地从衰退期和滞销品牌上积极采取补救措施和宣传促销活动。结果上虽然促使这些培育的品牌

，他们都不约而同地选择博客作为营销推广的手段。那么在如今的Web2.O时代，烟草企业如何调动卷烟消费者的神经，如何落实国家局“培育品牌是流通企业第一要务”的工作要求

建设成为卷烟网建新阶段的战略任务。国家局姜成康局长明确指出，零售客户是烟草行业最宝贵的资源，是培育品牌最重要的力量，是“卷烟上水平”最关键的环节。“十二五”时期

精准河南籍目标零售户及零售终端价值挖掘和利用，做好目标零售客户的经营指导，充分发挥零售终端在引导消费、培育品牌、信息传递等方面的作用，大力营造“家乡人卖家乡烟

协议书的方式进行签订，确保重点培育品牌在零售终端的陈列位置，并且加强对品牌销售断货时期的陈列要求，在价格标签后标注“暂已售完”字样，因为在终端

的最前沿阵地。在终端环节里，如何实现品牌培育效果的最大化呢？　　（1）激发客户的订购欲望　　作为一个培育品牌，想让终端客户接受

研制、培育品牌，做到及时跟踪市场变化、掌握消费趋势、研究消费热点，以市场变化及消费者的需求指导生产，推进“按客户订单组织货源”工作不断深入。　　（

分别增长63.9%、62.4%和82.2%，而四、五类烟同比增长-15.8%和-4.3%，销售重点培育品牌好猫3030件，同比增长507%，

、消费者，通过营销服务努力培育品牌，实现卷烟品牌的价值，具体应做好以下几点：　　突出品牌培育重点，营造良好市场环境　　商业企业要以

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