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，提供可靠的数据支撑。　　三是改进客户服务手段。以落实“四项服务”为重点，以推广“135”工作法应用规范为切入点，加快“135”工作法和移动营销软件的开发应用

。　　二是狠抓营销培训。以“135”工作法、零售终端软件应用、新版新商盟操作、《狼霸天下》等为培训重点，进一步提高营销人员营销能力，通过营销人员互相讲、互相学的方式整体

　　烟草在线据《东方烟草报》报道　　近日，为积极推进市场化取向改革，甘肃省烟草专卖局（公司）把对“135工作法”的优化完善作为推进精益管理

、协同营销工作机制，加强品牌培育效果的考核。　　第二，全面推广精准营销和“135”工作法，提升营销工作执行效率和管理水平。继续加强“135”工作法的学习培训

;解决客户经理、市场经理“135”工作法存在问题，促进现代终端建设及客户服务水平的提升。　　培训从现代零售终端建设、“135”工作法、网上结算、经销存等方面开展。重点从现代零售终端所

品牌结构调整。抓培育、抓上柜，以上柜提高市场品牌知名度与覆盖率，以提升客户品牌推介能力为抓手，提升品牌销售能力。　　二是以“135”工作法的落实执行提基础

，加强营销队伍建设。要全面开展营销系统培训，做好“135”工作法的培训和推广工作，使营销人员能全面掌握和应用“135”工作法，切实提升队伍的营销

“135”工作法“市场、品牌、客户”三个要点，树立三种意识进一步明确营销人员工作方向。　　一是树立分析意识，提升把握市场能力。及时收集市场动态信息并充分利用“135”工作法平台

的工作思路成为培训的重点内容。　　第四是抓135工作法的再学习。135工作法推广在即，客户经理进行再熟悉再学习可以使未来更快的适应新工作方式工作方法。　　第五是抓营销技能鉴定与竞赛学习

　　烟草在线宁夏消息　　为进一步深入推广应用“135”工作法，提升客户经理终端现场服务质量和水平，宁夏区烟草公司结合近年来客户经理现场拜访服务项目和零售客户的服务需求

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