烟草在线—吸烟有害健康！

;堵塞经营漏洞，从制度上保障和促进企业的改革发展。　　三是把握关键点：规范运行，提高执行能力。强调企业法治化管理，就是要按照一定的标准来管理

，深化绩效管理，进一步增强企业核心竞争力。　　一是突出目标引领。紧扣党的建设、专卖管理、市场营销、规范运行、安全管理等考核指标，对标完善党建、精神文明与经济

，厘清思路，选好审计切入点，以“规范运行、控本增效、优化结构”为出发点，从制度建设、对标指标为关键点，做实审计实施方案，

;主动担当、主动作为，善于应用对标和对表两种方法，找差距、固强项、强弱项，补短板，构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，把指挥

，确保投资实效。三是严格规范运行，规规范推进项目建设，县区（分公司）要提前对参建单位明确要求，打好预防针。四是注重沟通协调

规范管理整改落实情况，强调抓好烟站管理关键领域的规范运行，筑牢持续健康发展“生命线”。　　在为期9天的检查中，检查组共走访重庆烟叶产区各单位22个基层烟叶

，及时做好指导和规范运行维护，促进农村小组有序开展，力争达到销售增长、客我共赢的目的。

及时开展合同签订及执行情况监督检查，确保合同规范运行。

，确保权力规范运行。　　重庆市局（公司）领导成员，系统各直属单位党政主要负责人、纪检组长，机关各处室主要负责人、纪检监察处全体人员

;把收购朱砂烟作为创建特色烟叶的重要工作来抓。三是坚持规范运行，确保朱砂烟叶收购进度。严肃收购纪律；坚决贯彻国家局“七项要求”和“五条纪律”，坚决制止各种违法

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