烟草在线—吸烟有害健康！

，2009年成为国家烟草局特色烟叶开发基地和标准化生产示范区，2011年由特色烟叶基地转入现代烟草农业基地单元建设，烟叶生产实现原料供应基地化、烟叶品质特色化

；充分发挥特色优势，努力实现烟叶品质特色化；全面推广QTP生产管理模式，烟叶生产精细化管理水平显著提高五个方面汇报了烟叶工作取得的成效。并重点介绍

“四位一体”模式，努力实现原料供应基地化、烟叶品质特色化、生产方式现代化，巩固烤烟在全县经济发展中的支柱地位，推进传统烟叶生产向现代烟草农业转变。　　按照

自身优势的努力下，2012年的高端卷烟品牌发展形成了特色化和差异化竞争下的良性发展格局。从今年的发展中，我们总结有以下三个凸出的特点。一是高端产品的特色化发展，

　　烟草在线专稿　　原料供应基地化、烟叶品质特色化、生产方式现代化是解决烟叶生产深层次矛盾，实现原料保障上水平的根本途径，是实现烟草行业可持续发展的必然要求，

，让大家感受到了年轻化、个性化、差异化的需求趋势，也看到了特色化、细分化、精品化的竞争优势，这些思路和做法逐渐地下放到了高端细支烟上。相比于高价位「粗变细」的忠于

，生产烟叶68万担。在推进生产工作中，将严格按照标准化生产要求，围绕“2260、156和高端品牌”烟叶原料项目抓好基地建设，运用新质生产力在特色化

，师宗县烟草专卖局（分公司）配套多项措施，推进烟田科学、合理、有序轮作，为推动烟叶生产绿色化、均质化、特色化奠定基础。积极向烟农宣传烟田

;利用“终端便民店”和示范街区打造，进一步凸显零售终端的展现效果，吸纳更多卷烟零售户主动进行终端改造。三是出样陈列“特色化”。加强出样“亮化”“特色”陈列。引导卷烟零售户使用

;提出加工工艺定制需求，开发规模适宜、风格彰显、适应性强的配方模块；在实行标准化选叶、均质化加工、批次化管理的基础上，与复烤企业协同开展参数化定制、特色化加工

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