烟草在线—吸烟有害健康！

特色的精益管理体系。　　更加注重精益管理的系统性。福建中烟导入“卓越绩效管理模式”理念，以此作为精益管理的总抓手，全面梳理优化各项管理制度，有机融合各项

;工作汇报后，肖瑞对攀枝花市局（公司）如何推进相关工作提出四点要求：　　一是要更加注重稳定发展。烟叶生产规模上要做到“稳控”，要把握好

干部职工更加崇尚劳动创造，更加注重家庭建设，更加自觉践行社会主义核心价值观，以更加饱满的创新热情投入到各项工作中，抓管理，见实效

;2015年全市烟草系统要更加注重烟叶生产、更加注重“两烟”收入、更加注重成本控制、更加注重投资收益和资金收益，围绕“开源与节流并举，监督与规范同步”这条主线，努力

产区认识，在制定平衡施肥方案过程中更加注重肥料总量控制和施用方法。

系统下一步企业管理工作，师增建提出四点要求：一是要更加注重基础管理。把加强基础管理作为深化内部改革的重要依托，打牢工作基础、市场基础，促进

部署，以“四个进一步”继续抓好群众路线教育工作。　　一是更加努力践行党的群众路线，进一步提高贯彻群众路线的自觉性；二是更加注重发扬钉钉子精神，

服务要有效。转变思想，将服务意识贯穿于日常工作之中，由以往的管理型向服务型转变，提高专卖服务意识，更加注重细节和规范，做到以礼服

辖区重点区域、重点户进行排查有针对性的进行重点监管；三是改变以往拉网式的作战方案，更加注重精准管理，有力的打击违法经营户；四是强化办案力度、深挖

、法制、内管工作水平。重点是抓好四项主要任务：一是更加注重依法行政，尤其是行政许可工作。要认真按照市局下发的《行政许可工作规范》抓落实，进一步夯实专卖管理工作

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