烟草在线—吸烟有害健康！

;在种植单位内创新推行“1＋X”组织管理模式，将相对集中连片的烟田优化组合，提高了指导服务效率。　　作业管理流程化。结合烟叶精益生产，对生产各环节

工作人员介绍，在今后一段时间，他们将继续对种植积极性高，烟叶生产水平低和新接触烤烟的烟农实行“一对一、手把手”的技术指导服务，对重点环节技术落实

、僵蚜苗田间散放相关表格填写等内容，进行了认真细致的培训。　　各烟叶站站长、各站负责蚜茧蜂防治蚜虫技术人员1名；各乡镇承包科技指导服务的合作社社长；分公司烟叶

，确保技术要求落实到位。　　二是优化技术指导服务。在现有烟技员、烟叶技术辅导员的基础上，聘请了烘烤辅导员和后备烟技员充实到烘烤技术指导队伍，充分满足烟农

;夯实营销基础。在终端建设、品牌培育、精准营销、经营指导、服务响应等基础管理工作上再上措施，再加力度。通过加强学习培训、强化目标引领、发挥表率作用、提高平台效能、增强专销互动等方式

;一是各育苗点要及时加强苗床管理和痕迹资料的管理工作，防止蚜虫、病毒病等病虫害，对小苗、弱苗偏管，培育适龄壮苗；二是重点做好膜下小苗移栽技术的指导

的管理工作，防止蚜虫、病毒病等病虫害，对小苗、弱苗偏管，培育适龄壮苗；二是重点做好膜下小苗移栽技术的指导服务工作，充分调动烤烟科技员到

节约了烟农的劳作强度。强化烟站技术队伍人员田间技术指导服务力度，确保技术指导到户、到块，严把膜下小苗移栽技术质量关，坚持100%壮苗，深打塘

召开专销例会，强化信息沟通反馈，对工作中出现的问题及时进行研究探讨，落实好各项工作措施，提升节后市场规范经营水平。　　五是加强指导服务

；既要自主管理，又要指导服务”要求，通过党政齐抓共管，全力推进班组自主管理，努力实现员工与企业的和谐发展。

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