烟草在线—吸烟有害健康！

，数量准确，可按扶持项目资金管理办法进行费用报销处理工作。　　

技改工程，及后续将实施的其他厂技改工程进行了重点分析，详细讲解了营改增后不动产进项税金分期抵扣的财税处理。培训还对十几项日常费用的报销因营改增的变化，以及防范

，重点审核票据的真实性和合规性，以及各内容填写的完整性、报销金额的准确性，从源头确保原始凭证入账规范。　　三是完善财务审批流程。制定财务审批节点表

;统一制定各项成本、费用支出台账，各部门按要求逐笔、完整登记费用报销台账，避免重复查阅记账凭证的情况发生，减少人工投入，提高办事效率。一季度督促

、费用报销等环节要守规守矩操正步；五是要提升业绩，在生产经营中踏实奋进，干出实效，用实际行动促进精益生产管理目标的实现。　　工厂领导班子、各部门

、开支范围、报销手续等方面进行，要求各烟站切实做到：一是严格按照统一的开支范围安排使用烤烟抗旱救灾补贴资金，切实把资金用在刀刃上；二是对烤烟抗旱救灾

的基本原则下，采取“六严”措施，织密资金安全网，进一步提高资金精益化管理水平。　　一是严制度。建立涵盖预算考核、费用报销等在内的全面覆盖、层次清晰的资金管理制度体系

超预算的一律不予报销，不断强化物流费用管控能力。　　二是进一步加强物流可控费用的管理。每月对物流水电费、办公费、车辆燃油费等费用进行严格管理，挖潜降耗，合理降低

成本管控机制。通过强化支出审核，完善定额管理，严格审核报销，定期对照检查，确保各项费用支出科学合理。　　四是注重课题带动，实现科学

力度，提高预算执行的准确性。四是强化财务基础工作，规范报账行为，严格遵循权责发生制原则，在规定的时间内及时报销费用，确保经济业务合规性

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