烟草在线—吸烟有害健康！

，对市场动销较慢的规格进行了品牌定位，缓解了客户在订购时带来的档位升降、资金周转、库存消化等多项压力，在提高货源需求满足率的同时，也使得客户满意度进一步提升。

、订单需求满足率；机关党员组成“党员突击队”，与卷烟中转站配送人员一道分拣装车，保证零售客户正常经营；联合工业企业营销人员，利用抖

市场当前的卷烟需求及库存情况，为疫情期间每周销售策略提供基础数据分析，提高零售客户卷烟需求满足率。　　二是加强专销零线上沟通。充分利用自律互相小组线上平台，

精细到每个主销规格和重点培育的品牌规格，精细到每个档位客户，确保80%以上的客户卷烟购进需求得到满足、客户卷烟购进需求满足率在80%以上，确保做到精细分配、精准

事件，稳住农网市场需求，确保平稳实现低三类向高三类的转变；实施四五类卷烟维持供给，适度提高，确保刚性需求满足率。　　二是兼顾格局

增量的主阵地，抢抓务工人员返乡、乡镇赶集、民俗喜庆等消费机遇，提高城镇低端消费需求满足率，增强货源组织投放的精细度和准确度，做到需求有效满足、稍

分档对卷烟销售、省产烟、“金圣”烟销售的效果，提出完善建议，根据需求满足率、订足率、社会库存等因素提出本辖区货源供应策略调整的建议和措施，不断满足市场需求

应用。所有采集规格从价格指数、存销比、需求满足率、脱销面四个维度判定品牌市场状态，为货源投放提供参考建议。重点品牌按预测准确率、订单满足率、品牌上柜率三个指标研判供需变化，

研判和分析，科学把握真实市场状态。　　二是立足市场“开良方”。根据市场即时状态评估分析结果，结合订足率、需求满足率两个指标，精准“开方”，科学

;订单总量34万担。通过订单生产，力争工业需求满足率达到95%以上，烟叶等级合格率稳步提升。　　　　河南省局（公司）要求试点单位，

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