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零售商钻政策空子乱收费加剧
;五部委下发《方案》后与之前相比,超市方面对供应商并无实质改变。以物美为例,和去年一样,今年的各种“
进场费
”依然在收取,只是提供给供应商的发票抬头
靠收费无法培育零售业常青树
。 如今,“进超市是找死,不进超市是等死”已成为供货商们的无奈感叹。因为他们的产品要走进大型超市的柜台,就必须支付
进场费
、返利费、信息管理费等名目繁多的各种费用
高端超市天价模式能走多远?
不同。 传统连锁超市拼的是“天天特价”的经营策略,往往要通过收取
进场费
、选位费,或延长供应商应收款账期来获得利润,家乐福、乐购、好又多、百佳、华润万家等都是走
给平价超市提点建议 应对超市进行考核
硬道理。目前平价商店最吸引人气的无非就是低价的生鲜商品。低价的支撑无非就是 “农超对接”,减少中间环节,不收
进场费
等。而现状是,“农超对接”早已是各大零售企业
一个网商与传统渠道的决裂和重生
烟草在线据《北京商报》报道 当传统家电渠道忙着辩解没有压榨供应商时,一个5年前痛下决心彻底挥别传统渠道的吸尘器厂商,却以自身的转型证明了高
进场费
的真实性。如今
北京首家零售供应商联盟难产
;央视曝光物美高额收取中小供应商
进场费
导致零售价翻倍上涨的消息,再次将零供矛盾推向舆论浪尖。一时间,中小规模供应商纷纷站出来揭露零售卖场所收取的不合理费用。之后不久
五部委联手整顿违规收费 零售商在劫难逃?
愿意看到过高
进场费
导致商家亏本从而撤出卖场,都希望双方共同将市场做大做好,零售企业对供应商收取的费用是根据其对门店的贡献度和品牌的知名度决定的。 步步高董事长王填近日曾
质量时刻不能放松
也有责任啊。你想想,现在超市对商品都要收“
进场费
”、“上架费”。谁“
进场费
”、“上架费”交的多,谁的商品就摆在显著位置。而超市对进场食品的检测可能放松了,对质
消费品行业的成本大挪移
,更容易将通胀成本转移出去。渠道商可以向上游的所有供应商统一上涨
进场费
,迫于现实的通胀形势及强势地位,供应商很难拒绝,这样就可以将租金上涨的成本转移
又一商超巨头20年老店关门,经销商的路在哪儿?
各种条码费、
进场费
、合同续签费、返利、新店开张费等等名目繁多。 有的为了赚取更多费用,想办法把经销商卖得好的产品锁码,逼迫经销商解锁,再收一次进店费。有的
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