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跑冒滴漏治理、设备故障和断料管理、设备效率短板改进4项工作。修订完善了设备日、周保养标准，建立了设备保养分级检查及公示制度、设备故障信息公示制度及生产断料信息公示制度，开展

分厂环境体系建设。　　结合车间环境目标指标管理方案，车间多角度、全方位宣传和推动体系建设，用实际行动减少车间用水用气以及设备的跑冒滴漏现象，扎实推进体系建设

，以市场为导向，以工业企业满意为着力点，努力提升产品的竞争力；强化效益意识，着力精细管理，防止跑冒滴漏，

跑冒滴漏，避免“长流水”。　　三是节约纸质材料。全面推行网上公文阅办系统，内部材料的初稿使用废纸打印，对确需用纸质材料的实行双面打印，防止重印

。　　二是节约日常用水。加强对办公区用水供电系统、设备的日常维护管理，防止跑冒滴漏，避免“长流水”。　　三是节约纸质材料。全面推行网上公文阅办系统，内部材料的初稿

，严禁跑冒滴漏，坚决避免长流水现象的发生；　　四是节约用纸。原则上要求做到双面复印、打印文件资料，尽量通过网络传阅文件，降低纸张开支。

的效率。许昌烟机公司从治理“跑冒滴漏”这些细节问题出发，在企业中推行全员设备管理理念，实现了生产现场整洁有序，节约了能耗，提高了生产效率。这些

的方案及可行性。参与研讨人员围绕工序现场存在的“跑冒滴漏”、设备远程控制以及柔性风选对烟丝结构的影响等问题进行了交流讨论。什邡卷烟厂要求，从设备性能、设备对质量的影响、动力保障等方面

和责任心。二是深化过程监控。加强丝束、盘纸主要材料的管控，科学合理调配使用设备，提高作业率。同时加大巡检排查力度，消除能源跑冒滴漏等现象，减少和杜绝

跑冒滴漏问题和及时进行现场清洁等方式，最大限度减少水渍、油污等液态污染。对于无法从源头消除的污染，他们设定污染范围最小化目标，发挥创新工作室技术优势，

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