烟草在线—吸烟有害健康！

。　　一是充分利用“V6营销”工作平台，从环境和业务两方面跟进和梳理“城区特专”客户的经营情况，根据当前全市市容环境大改造及棚户区拆迁等原因出现零售客户流失、搬迁、装修

精益课题研究，科技创新针对性、实效性全面彰显。　　推进创新成果转化应用。基于4G移动终端技术，研发卷烟营销客户经理移动办公和客户营销工作平台管理系统，极大

。多个项目取得了专利、软件著作权等知识产权类成果。《卷烟营销工作平台管理系统开发与应用》项目获得3项计算机软件著作权，《烟叶秸秆拔除装置》、《散叶捆扎机应用》2个项目获得专利授权。四是专家

一个类别、其它店作为普通店归为一类，由客户经理通过营销工作平台核对实际经营户，并汇总上报，按实领取两个规格相应的标价卡数量发放。　　限定发放时间。为第一时间把

通过电话或营销工作平台进行沟通，及时提醒忘记订货的客户订足卷烟。　　售后服务勤跟踪。以基层服务站为单位，每月对区域订购卷烟1次（含）以下客户

，手机订货、ITV订货为辅的网络订货模式，保证网订比率保持在82%以上。　　三是探索客户拜访新模式。充分利用市局营销工作平台和客户经理移动终端，按照《客户经理

消费视野；再通过口碑营销、终端陈列、意见领袖营销、网络营销、驻店助销和销售促进等六种营销措施，在全市范围内开展针对性培育；后台人员则运用“135营销工作平台”在

们客户经理该如何做好新品卷烟宣传和培育工作呢？本人认为应从以下五个方面来开展工作。　　一、利用平台，精确筛选目标客户。充分发挥“135卷烟营销工作平台“的效应，

的数量和质量，力争年底实现网上订货率达92%以上。　　四是提升服务技能水平。对照“卷烟营销工作平台”各功能模块，开展客户经理“每周一赛”练兵活动，加强考核

零售终端建设作为提升网络建设的重要基础，狠抓标准店精细化管理。强化对“卷烟营销网络业务规范”、“卷烟营销工作平台”、《卷烟营销培训教材》的三个教材学习，提升客户经理业务能力

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