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。出台“2021年精益班组创建活动实施方案”，明确各部门、各班组在班组建设中的责职，制定班组建设月度、季度、年度的评比考核机制。　　以班组为单位，在全厂范围内

;大力推进精益管理工具及现场管理方法在卷烟物流的探索与应用，通过开展推进会、座谈会、评审会、表彰会和评比“精益明星”“精益班组”“合理化建议”“QC成果”等形式营造精益管理氛围。　　二是

，还邀请了党委办公室负责人结合党建和班组建设作了“党建引领打造精益班组”的专题培训。

，车间明星班组由各车间提报各班组排名，由生产管理科结合月度精益班组建设推进情况推荐；明星改善小组和改善明星由各课题组结合各课题组日常改善情况进行排名推荐；

;分别从精益现场、精益设备和精益班组三方面全面推进。制丝车间储丝房、卷包车间配送区等10个区域被授牌确定为改善样板区。

价值观，共同面对严峻的挑战，为龙烟发展贡献力量。会议授予了117名员工2014年度公司“精益标兵”、“精益先进职工”、“精益班组长”等荣誉称号，并表彰了“精益

员思想认识、工作水平两提升；三是强化宣传造氛围，跟踪宣传精益管理推进情况，营造人人关注、人人参与的良好氛围。　　精挑细选定人员。一是强化精益班组建设，

管理新途径、新方法，持续推动精益班组建设走深走实。践行精益理念，促进班组学习实践能力提升“每次的班组学习小课堂都能使我受益匪浅。”分拣一线的小崔开心的说到。开展有效的班组学习

主线，坚持守正创新，聚焦基础基层，将夯实基础和建设基层看作实现卷烟工厂管理提升最核心的两大要素。“人”是做好一切工作的根本。从“精益班组建设”到“党建+班组

考核，推进“班组自组织、员工自驱动、能力自成长、行为自规范、过程自控制、问题自修复”的班组自主管理，开展精益班组五项活动，推动班组建设改善项目，

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