烟草在线—吸烟有害健康！

;杜绝盲目移栽和粗放管理，县分公司及时组织各种烟乡镇烟农现场观摩膜下烟示范种植技术，进而提升全县膜下烟的移栽管理水平。　　在凤山镇2014年膜下烟示范移栽种植地块

完善督察督办、绩效测评等管理办法，深度推进“三标一体”、专卖标准化、安全标准化体系运用，注重过程控制，推动企业管理由“粗放管理”向“精益管理”转变。　　四是

成效。一是产销协调发展，结构持续提升；二是品牌建设持续推进，品牌价值得到提升；三是管理水平持续提高，实现了从粗放管理向精细管理转变

从传统管理向现代管理、粗放管理向精细管理、经验管理向科学管理转变。　　大方县局（分公司）企业管理创一流的总体目标是到2015年，一是全县烟草系统管理基础更加坚实

方式，争创“五个一流”（即一流的基础管理、一流的体系建设、一流的目标管理、一流的创新机制、一流的管理团队），努力实现传统管理向现代管理、粗放管理向

配套方案的制定及实施。　　《意见》确立了加强现代卷烟零售终端建设的5个主要目标：一是努力提高市场管理水平，实现由粗放管理向精细管理转变；二是努力提升市场把握能力

查工作纪律，看遵守“六条禁令”“八项注意”等情况，是否有标准执行模糊、不注重程序与细节等粗放管理问题。　　二是促规范，开展“三查三看”。第一

的生产布局转型；由松散烟叶客户向“532”、“461”龙头烟叶客户的目标市场转型；由粗放管理向精细化、科学化管理观念转型的新阶段，各产区要在省局（

;树立“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的进取观念；打破传统粗放的管理理念，树立与现代企业管理相适应的科学发展理念；打破无所作为的懒惰心理

……落后的技术，匮乏的物资，粗放的管理使得烟叶品质不高，整个沾益片区的亩产最多只能达到82公斤。时光犹如白驹过隙，50多年后的今天，

烟业智汇