烟草在线—吸烟有害健康！

中心，基于数据驱动，集成业财、工商、销售、生产、配送等各分散智能系统，建设工商协同、生产协同、配送协同以及管理协同四个协同体系，实现物流园区工商

;分公司）主要负责人就当前烟叶生产抗旱保苗采取的措施和工作开展情况进行汇报，并就两项工作提出建议和请求，做到利益协同、质量认识协同、管理协同、考核协同、品牌协同

化的精益机关“外部管理协同机制”，通过对标管理、创新管理实现对工作机制的改善，以绩效考评实现对人的约束和激励，以综合管理体系实现强化过程管控的效果。　　三是

。　　二是注重服务创新。按照“烟农满意、规范管理、协同推进”的原则，继续扩大在线支付业务，联合电信网络运营商、邮政银行等有关部门，在2012年的基础上

的多项专卖管理协同机制，加大对区域市场的整治力度，有效维护好全县“两烟”市场正常秩序。　　期间，调研组深入西平城区市场走访零售客户，对卷烟市场进行

，坚持“三项工作”与办事公开民主管理协同推进，做到及时、全面公开，确保科学决策、民主决策、公开透明运作，做到监督日常化、制度化、规范化，

，注重工业控制层、生产执行层和管理协同层的一体化设计，实现集团生产一体化管控。具体建设中，红云红河集团将业务数据、实时信息、流程管控构成一个有机整体，

，州局（公司）和县委政府的领导、帮助、支持下，烟叶生产体现了质量协同、资源协同、管理协同、品牌协同，圆满完成了12.52万担烟叶收购任务

各部门所消耗的能源进行统筹的前提下进行能耗管理，是倡导节能减排的关键举措；　　5、协同业务管理。协同业务管理在信息化的平台当中对于灵活的运用信息系统以及满足用户的需求都

作业时间，提高工作效率。　　定量的事情信息化。建立流程统一、数据共享的流程中心工作平台，并通过流程中心的预算管理协同功能，解决各部门在预算管理过程中的协作困难

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