烟草在线—吸烟有害健康！

，从劳动合同的订立、变更、解除及调岗调薪、加班工资、违纪处理等方面，向学员们讲解了在日常用工管理过程中用人部门应该注意的细节，可能存在的劳动风险，以及在

、新农村建设、产业发展、合作社建设、村民培训、劳务用工管理、三万活动及当前面临的问题等进行了深入讨论和研究，就烟草、政府与村委会三方协作问题各自交流了意见和看法，围绕巩固园区

;切实加强对工作的组织领导与考核。　　三是制定方案积极实施。从指导思想、目标任务、工作重点、方法步骤等方面制定工作方案，并按照烟叶成包调运、生产专用物资、包装物料、季节性用工管理等层面予以实施

员工的合理诉求，平衡利益，实现改革平稳、顺利、和谐推进。二要完善劳动用工管理，构建和谐劳动用工关系。要切实规范用工管理，制定、完善与劳动用工密切相关

用工规范月活动，为企业持续健康协调发展营造良好氛围。　　一是互动式培训。组织企业负责人、外包方、职工共坐一堂，围绕用工管理、权益保障、合同签订等方面存在的突出问题进行讨论

，切实提高烟叶的产量和品质，增加总体经济效益。　　三是帮助烟农规划用工，加强用工管理，提高田间管理水平。生产前期帮助种植大户做好用工计划

严格收入分配管理，加快完善劳动规章制度，加强劳动用工管理，严格管理、完善制度、高度负责地做好劳动工资管理工作；要统筹谋划，通过创新

政策法规、生产技能、经营管理能力等方面，重点培训烟草行业发展形势和生产政策、烟叶生产和配套产业新技术新成果、现代化生产经营理念、生产成本控制、劳动用工管理、多元经营等内容。明确多种培训

，畅通人员退出渠道，进一步规范企业劳动用工管理。

况，合理安排加工计划，确保批次间加工衔接紧密，生产加工顺畅，为新年度工作打下扎实基础。　　二是聚焦用工管理。积极联系人力资源公司进行协调

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