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为了做好2015年的安全工作，安底服务部全体人员组织了有效的的安全培训和学习。
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为努力实现“上水平、保增长、促发展”的目标，贵州毕节金沙安底客户服务部以“快、诚、实”精心做好服务，不断提升服务质量，助推客户服务“上水平”。
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为了打造学习型团组织、推进企业精益化管理，近日，安徽滁州卷烟厂团委正式推出“向上的青春”微信公众平台，旨在利用这一平台“快速、交互、点对点”的特性，针对青年广泛应用新媒体的特点，积极探索运用新媒体做好青年思想引导工作，打造一个“青工大学堂”。
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12月11日晚上，贵州省毕节市卷烟营销中心七星关区普宜客户服务部在服务大厅开展安全知识在线学习。王凯主任语重心长地对大家说：你们要认真仔细把这五套试卷做完，并要深刻体会。增强记忆。
通过学习，我受益不浅，感受倍增。去掉了原来认为安全工作不算什么大事的错误思想，增强了对安全的学习和防范意识信念。
我认为安全工作不是一天两天的事，而是长年累月，时时刻刻，分分秒秒都常记于心，落实在行动上。“警钟长鸣，常抓不懈”。
“安全工作必须从我做起，从点滴小事做起”。它关系到每一个人，每一个行业及社会的切身利益，它牵连到千家万户的团聚和幸福，财产和生命。
因此，我们必须一步一个脚印，认认真真做好“安全”的防范工作，把不安全的因素认真排查
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烟草在线赣南消息 9月28日，江西中烟赣南卷烟厂开展的为期一个多月“科室人员下车间”活动现已圆满拉下帷幕，据悉，从8月初至今，随着活动的不断深入开展，进一步拉近了科室人员与一线员工的密切关系，使科室人员能够更深层次的增加对一线工作的了解，倾听基层员工的心声，从而增进与一线员工之间的感情。
此次参与“下车间”活动的科室人员涵盖了各机关科室，约上百余人，然而从那么多人口中却能听到一样的话，就如其中一位所说：“让我们感同身受的是车间一线生产环境的艰苦，特别是正值酷暑季节，车间里温度高、粉尘大，噪音大、工作量大等各种因素下，每位战斗在生产一线的员工虽然都汗流浃背，但他们还是能够在高产之下保安全、保品质、保效率，对本职工作一丝不苟、兢兢业业
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂为进一步稳定员工队伍，凝聚人心，拉近科室人员和一线员工的密切关系，8月初，通过开展“科室人员下车间”活动，加强科室人员对车间生产流程的熟悉和了解，促进科室与车间员工间的沟通和交流，增强企业员工的凝聚力和服务意识。
据悉，此次活动的开展既有现实意义，又有长远意义。正值炎炎夏日，高产给车间的生产及安全带来了严峻的考验，面对车间生产任务繁重，科室人员轮流下车间跟班作业，不图形式求内容，能够以实际行动投入到一线工作中去，给生产车间带来了丝丝凉意。从长远看来，科室人员与一线员工在生产过程中，通过互相交流与学习，取长补短，共同进步，就宛如一个大家庭，更有利于和谐企业
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“您的证已经审完，麻烦您收好！”身着专卖制服的工作人员微笑地说，“如果您有时间，可以到那边参加我们的免费培训”。
“培训？”我随着“引导员”的指引，默许地进入了一间宽敞的会议室，正前方的培训横幅鲜红而耀眼，座位上有一些“听讲”的人，他们凝神地注视着投影前的“老师”，有的“学生”还拿着本子和笔，仿佛在一字不漏的记录。邻近的桌子上有一些看似资料的东西，稍远处有一些卷烟，我不太明白它们的用途。
“您好，请这边坐”，一位小姑娘稚嫩的声音打断了我的思考。我慢慢地坐下，看见她已端来了茶水，我点头表示感谢，在签到册上签了字后，她又送来了书和资料，我约摸着翻一翻，好像尽是销售技巧和真假烟识别等知识。其中
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初夏，重庆市永川区烟草专卖局秉承文化大发展大繁荣之精神，结合“学雷锋”之行动，积极开展“三诚服务在岗位”之大讨论，吾虽才稀学疏，但因其热烈之气氛，颇有感触，故奋书作此文章，以抒胸臆。
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烟草在线永川消息 近日，重庆市烟草公司永川分公司召开5月营销例会，正式启动“客户增收工程”，整体提升卷烟零售客户在当地的收入水平，帮助客户间缩少差距，走共富道路，促进客我和谐、客间和谐。
该局帮助高销量客户突破销售“瓶颈”，秉着客户自愿的原则，在客户现有销量基础上，合理调整结构、逐步提升档次，主推重点品牌培育，打好“低焦低害”及高端品牌两张牌，最终提升客户盈利水平。
该局重点帮扶低销量客户，特别关注“老、弱、病、残、偏远农村”客户，由客户经理“一对一”帮扶联系，对所有帮扶对象实行周访或月访制，“因地制宜”做好品牌培育及宣传促销工作，满足客户需求、提高客户效益。
该局鼓励邻近客户争做“好邻居”，以周边3至5户为整体考虑&#x
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烟草在线永川消息 近期，重庆市永川区烟草专卖局（分公司）鼓励员工结合岗位实际“常阅读、勤练笔”，理清工作思路、强化写作逻辑，增强执行力度、促进个人发展。
该局结合学雷锋活动，购进一批文化图书，充分利用现有场地，在各工作场所依岗设立“阅读角”，鼓励员工每日在上、下班前进行“十分钟阅读”，宣传学习雷锋精神，着力夯实文化底蕴。该局修订完善宣传报道工作流程，所有待发稿件都由领导点评、提建议，帮助员工提升写作水平，并通过营造浓厚的学习氛围、实行丰厚的奖励政策等措施，激励员工常磨笔头、勤练技能，主动学习、稳步提高。该局以岗位为支撑，把写作培训融入到“拜师学艺”活动当中，鼓励员工立足岗位踏实工作，用独特的角度发现工作中的“美”&#
