烟草在线—吸烟有害健康！

场管理。　　“清单制+责任制”，打通领用关。实行专人统一调配、统一管理，坚持“谁经手，谁负责，谁签字”的原则，完善设备领用

“持续改善”转变。围绕综合管理平台的推广运用，以“模板意见建议征集表”为依托，坚持问题导向，实行“季度清单制”，分条线梳理和汇总需新建、修改、废止

;实行“清单制”管理，加强对基层工作的督导检查和工作目标的管理考核，注重对各单位的工作经验和有效做法的总结推广，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作

执行。大力推行公开招标采购责任清单制、监督关口制、定向考评问责制，确保“担责有主、履责有岗、问责有据”；严守条件底线，完善采购程序，构筑监管防线

，抓好许可证后续监管，积极探索“负面清单制”，协调行业内、外相关部门，共同办好卷烟零售点合理布局听证工作。三是始终坚持基础管理严格规范。强化依法

清理检查，对排查出的各类安全隐患实行隐患整改清单制，明确责任领导、责任部门、具体责任人，制定整改措施，期限整改。　　四是监督考核到位。从制度建设

深入细致地逐个清理检查，对排查出的各类安全隐患实行隐患整改清单制，明确责任领导、责任部门、具体责任人，制定整改措施，期限整改。　　四是监督

清单制，公务接待活动结束后，如实填写反映接待对象单位、姓名、职务和公务活动项目、时间、地点等，增强公务接待活动的可追溯性。　　明确公务用车管理。根据工作需要

培育、终端建设四项工作。1：制定一个分工表：清单制+买单制相结合，进一步细化市场部分工。2021-2023年市场部受聘5名三级营销员，除

行政许可办理效率，保持好市场良好秩序。注重规范合法，有效实行负面清单制管理。进一步强化规范经营意识，重点围绕规范经营、终端建设、形象示范等方面，引导

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