烟草在线—吸烟有害健康！

;组织开展了全区市场大拜访和促销活动。　　此次拜访促销活动由全体营销、专卖人员共同参与，分为城网、农网两个小组，分别深入全区城乡市场开展客户深度拜访和促销。通过与零售户沟通

;营造良好的销售环境。　　五是加强客户经营指导。根据上年度指标，结合年度经营目标，要求客户经理进行深度拜访和差异化经营指导，提升零售户经营水平和终端盈利

调度，强化品牌宣传，细分客户类型，通过深度拜访、跟进指导等措施，力促品牌培育工作再上新水平。

。　　优化客户经理工作流程。推进深度拜访和精准营销，把销量、结构、品牌核算到月、日和每名客户经理，分解到每个商户的日常购进，使客户经理带着任务、带着指标、有目的地

，全力做好“四个强化”，确保卷烟销售淡季不淡，圆满完成各项目标任务。一是强化客户沟通服务，加大对客户的深度拜访，提振客户卷烟经营信心

，力求每一次客户拜访都有成效，不断提升客户满意度。　　拜访内容由“服务型”向“提升型”延伸。通过客户经理的深度拜访，为每一个客户量身订做一套客户提升方案

、分享服务心得，进一步提升营销队伍的整体素能。增强拜访质量，提升卷烟经营能力。强化客户拜访模式由“数量型”向“质量型”过渡，不断推行深度拜访，细化

，结合辖区市场实际，通过深度拜访、市场信息收集等方式，深入分析，全面了解川烟品牌的销售动态及市场需求状况，梳理上量、上柜支撑规格

了广泛的交流和讨论，并就后期营销工作做了详细部署，确保卷烟销量稳步攀升。　　一是强化服务，深度拜访。建立月度客户服务督察考评制度。成立“客户服务督察考评

帐”和“利润帐”，让客户省心省力。　　二是针对经营能力较弱客户，客户经理严格按规范流程实施服务，通过深度拜访摸清客户库存总量和结构，结合周边

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