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设备管理基础。通过狠抓设备预防性维修和生产班次间保养，完善TnPM“自主维护、专业维修、预防维修”三闭环检维修体系，加强设备全方位“体检式”维修，提高发现和解决设备故障

，共同处理解决，在保证设备正常有效运行的同时，彼此保持稳定有效的信号对接。　　三是做好养护计划及时排除故障隐患。建立有计划的维护保养和预防性维修机制，

;通过与设备厂家的技术合作、研发攻关，加强对生产设备的优化和改造，共同开展技术创新。二是逐台排查设备，设备润滑不留死角，故障隐患应修尽修

等多项举措，消除设备故障隐患，降低机电故障影响时间，全力以赴保障车间安全生产，做到安全和生产“两手抓、两不误”。大干期间，车间以全面

年末卷烟配送相关设备细致化、常态化维护管理，开展设备全面检修，按照设备维护保养细则的内容及要求对物流中转站相关设备进行安全保养维护，对安全故障隐患进行扫雷式排除

等多方面途径争取管护资金，确保管护资金有出处，工作真正落实到位。　　四是全面排查故障隐患。对农机、育苗大棚、烟夹进行全面清理、排查，全面摸清已有问题及故障

　　烟草在线赣南消息　　为进一步贯彻落实厂部《关于开展“查设备故障隐患、保生产工艺运行”活动实施方案》的精神要求，巩固“保安全、促生产”6S精益管理专题活动整改成果，确实

、线路、制动系统等进行全面排查，做到发现故障隐患及时报修，杜绝车辆带“病”上路。三、强化日常管理，严把“监督”关。严格执行驾驶员管理考核制度，

技术改造方案研讨。双方共同对现有物流设备存在的问题进行了深入的探讨，下一步将消除故障隐患，根治设备“顽疾”，保持运行可靠性；在保证分拣效率、场地布局

、高效协同，对设备联动试机进行全面检查，及时处理设备故障隐患，达到了预期效果，为新烤季生产加工设备有效运行提供了保障。

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