烟草在线—吸烟有害健康！

资料和访谈等形式进行交叉诊断。诊断查找出节能降耗宣传、能源消耗、能源改善创新等6大类17项问题。针对问题，诊断组提出了整改意见、措施、预期整改目标，以强化重点用能设备节能

人才培养和能力提升，先后完成了《提高制丝车间贮叶房湿度合格率》《提高压缩空气压力值合格率》《提高卷接包车间现场湿度合格率》《空调干蒸汽加湿器的改造研发》等多项QC成果及精益改善、创新课题项目

。职工积点涵盖了管理类、科技类、标准类、群众类、技能竞赛类等项目，企业对职工自我提升、持续改善、创新意识培养的引导作用明显。二是群众性改善活动参与广泛。群众类项目分值占总积点分值的61

定额管理，做到资源合理配置、成本费用结构优化、资产运营效率提高和精益管理基础夯实。全力推进改善创新，加大各类改善创新成果推广应用力度。着力加强源头管控，创新

）精益管理工作取得成效。近5年来，师宗县有2项QC成果获得市局（公司）改善创新成果二等奖，有3项QC成果获得市局（公司

管理等内容，深入推进QC小组活动、精益改善建议、精益改善课题等各类精益改善创新活动，涌现出了一批优秀的精益改善创新成果，全面提升了企业精益管理水平。

管理，提高预算执行率。严格推进定额管理，做到资源合理配置、成本费用结构优化、资产运营效率提高和精益管理基础夯实。全力推进改善创新，加大各类改善创新成果推广应用

项目8项；制丝车间、卷接包车间、动力车间自主开展改善、创新，其中实施改善项目93项，创新项目15项，累计创经济效益40余万元。降低单箱设备设施

通过国家局和江西中烟等上级单位检查监督，推行标准化管理已呈现常态化趋势。　　四是凝聚全员智慧，持续改善创新。通过认真听取合理化建议、开展小组改善、进行季度交流等方式

了有力的人才保障。　　提高改善创新案例成果实践运用。该厂认真提炼改善创新活动成果，择优评选出质量优秀、具有示范性的OPL案例120篇，OPS改善案例172件，

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