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取向改革等，主动适应新常态，切实做到解决问题、控制风险。三是进一步坚持专卖管理“三大体系”建设齐头并进。围绕专卖管理体系的构建要求，进一步把握本质和规律

;切实控制风险。对排查出来的隐患，及时落实整改；对办公区域、仓库等重点部位的安全设施进行全面的检查落实，及时消除各类安全隐患。　　强化员工教育，

风险、控制风险和纠偏治理的作用，统筹兼顾，确保审计工作全覆盖。　　三是切实发挥审计部门作用，对审计提出的问题、意见和建议，逐条整改落实

各等级法律风险应对流程、处置时限及职责分工，采用风险接受、风险控制、风险转移、风险规避等方式对法律风险进行分类处理。对重大决策、专卖执法、生产经营、劳动用工、合同管理等五类高风险工作进行

，将与温氏集团联手，为养殖农户提供猪苗、饲料、兽药、以及全程养殖技术服务，最终实行保底价、保利润收购政策，让农户远离市场和疫病控制风险，

;肯定成绩的同时，指出了存在的问题和不足；对工艺安全阶段性评估情况和关键生产过程电仪控制风险评估情况进行了总结，并汇报了下阶段的工作打算。会议还介绍了国内优秀

生产经营全过程进行梳理排查，深入分析、重点控制风险等级高、发生可能性大、影响程度广、涉及岗位多的高风险经营活动。　　为确保法律风险防控建设工作取得实效，《方案》要求对各单位加强

;预防为主，综合治理”的方针，做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。　　　　二是锁定“两个目标”。要严格控制风险与隐患，确保“五

物流人员重点讲解了关于中转站、配送车辆及车辆行驶过程中危险源的辨识方法和范围，分析了物流工作中评价和控制风险的方法。李广平副部长就物流安全及市公司新订的关于配送员、配送司机和保管员等岗位

;认真落实和完善“两项工作”、“三重一大”、述职述廉、民主生活会、民主评议、痕迹管理等风险防控制度，预防廉政风险的发生。　　三是控制风险强调“严”。首先是监督严，通过政务

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