烟草在线—吸烟有害健康！

降本增效。瞄准关键指标。加强对标指标管理，将精益改善目标具体分解到人，确保降本增效，实现高效低成本配送。四是加强安全管理。努力提高员工安全责任意识，

性指标管理，挖掘行业持续健康发展的内在潜力，切实解决企业稳量、提质、降本、增效管理问题，全面提升企业管理水平，立争通过精益管理降本增效为利税增长

指标管理，将精益改善目标具体分解到人，形成人人看指标、想改善、追标杆的良好氛围，确保降本增效，实现高效低成本配送。

。要强化约束性指标管理，严格规范成本核算，想方设法降低原料采购成本、生产制造成本、卷烟营销成本和工商物流成本，切实提高劳动生产率、货币资金收益率和国有资产保值

、设备价值管理体系推广、文化管理体系建立、“十二五”发展目标制定等方面取得突破性进展，较好实现了云南中烟和董事会下达的年度考核指标和管理目标。　　通过听取汇报和现场考察，

管理、目标指标管理及绩效考核机制、建设项目“三同时”管理，以及安全信息化的建设和实施进行了深入探讨。　　交流活动有助于双方安全管理水平的进一步提升，对保障行业的安全生产将

资格证书的内审员对管理体系的基本知识、方针、目标、指标和管理方案的策划、制定进行了深入浅出的讲解，以理论讲解和现场实际操作相结合的方式，管理体系的总体框架、主要内容、管理要求

;目前已取得积极成效。三是聚焦经验强分享，助力双方共同提升。双方依托对标共建平台，充分共享各自在对标指标管理和各模块管理等方面的经验做法，互帮互助、取长补短

了行业物流领域的所有业务指标和管理指标。课题完成后，将打造出一套行业内可复制、可应用的绿色物流建设、管理、评价体系。为确保课题研究稳定有序推进，山东省局（公司

”，从经营指标和管理指标等多个维度持续优化，减轻客户经营压力。精准谱好货源“投放曲”。强化数据驱动，实行“档位+标签”投放方式，构建“俏紧

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