烟草在线—吸烟有害健康！

;努力争创行业一流卷烟工厂。　　会议提出，一要牢固树立争先进位观念，切实增强危机意识、责任意识和大局意识，紧紧围绕“改善指标、提升效益”核心，持续

;聘任人员将围绕创新项目攻关、指标提升、传承技艺、技术培训等方面制定工作任务书，作为聘期内的工作计划和考核依据，突出岗位业绩贡献。

工艺质量管理人员参会。会议围绕信息系统、工艺设备特性研究、制度标准体系、对标分析、管理诊断、课题攻关、质量风险防控、人才队伍培养、质量文化宣传等28项工艺目标指标提升工作，形成重点提升

效果，以及新工艺样机“人机工程”智能化改进等情况开展。与会人员分别从工艺质量控制、效率效能提升、对标指标提升、样机材质要求、防虫清洁改进等方面提出了改进意见和建议，并通过

标杆，通过指标分析、调研学习等途径深入剖析根源；持续做好改善提升，制定指标提升方案，开展精益物流课题研究，扎实开展指标提升活动

指标）综合得分90分以上、优秀卷烟工厂13项主要经济技术指标全部达标、行业卷烟工厂16项对标指标提升率75%以上、公司卷烟厂对标指标提升率75%以上”目标。　　三是提炼要领，

、指标提升为核心推进智慧车间建设，为“增效、提质”目标提供有力支撑。

率”指标提升、对标活动路径拓展等问题开展共商共建。其间，两厂就如何进一步推动“对标帮扶”计划落细落实达成了新的共识，拓展优势互补合作成效，助力行业高质量发展

、加强质量改进，持续推进物测指标提升，确保质量风险总体受控，产品质量保持稳定。

的意义，全力促进班组各项指标提升；要成立班组建设推进团队，建立推进机制，明确职责分工，注重考核运用，围绕班组短板弱项科学

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