烟草在线—吸烟有害健康！

2016年教育培训工作。　　一是坚持以人为本，服务大局。围绕核心工作和年度队伍建设指标制定好2016年教育培训计划，突出员工在学习培训中的主体地位，强化培训需求

有效运行，六是以“庸懒散浮拖”专项整治活动促进管理人员履责，七是加强对新厂各项质量指标的摸索，为相关指标制定作好基础工作，八是积极开展新厂技术

。　　二是着力提高财务管理能力。进一步完善现有的预算定额标准，为还没有定额标准的预算指标制定相应的定额标准，争取到年底建立预算定额标准体系。加强国有资产盘点和日常管理

开展自查工作。围绕创优指标制定自查评分表，认真统计分析各区局（公司）上报的自查情况。三是严格开展复查工作。成立复查小组，对各区局（

每月的绩效运行分析会上进行预警分析，要求相关职能部门及时了解掌握主要辅材实现情况，并针对落后指标制定整改措施。　　

烟加工产品质量，生产加工车间认真研究了加工模式，制定了工艺参数，尤其是针对浙江较为关注的杂物控制等几项指标制定了切实有效措施。对本批次原烟的生产组织、工艺控制

攀枝花实际，制定了《2012年专卖管理对标工作方案》。方案中对标指标细化为五大类12项，指标制定上充分考虑了考核及管理的可操作性，注重了与目标管理的对接

出发，到督查考评总体方案都仔细地进行了推敲。　　经过第一轮民主讨论、广开言路，制定的工作质量考评指标有定量的数字规定，也有非定理的文字描写。考评指标制定突出

“142”体系建设信息平台前期准备工作、体系文件梳理、关键流程及步骤梳理、岗位质量目标与工作流程梳理与绘制、岗位工作内容梳理表单及其填写运用、岗位关键业绩指标制定及考核等方面进行了系统讲解和指导。管理者代表

，就怕没钱花”的基层粗放式预算编制状态。　　应根据企业的经营目标和勤俭节约、效益优先原则制定完善的预算定额体系。对每项预算指标制定科学可操作的定额，综合分析各预算指标之间

烟业智汇