烟草在线—吸烟有害健康！

，发挥线上线下培训功能，开展多层次全方位队伍素能提升培训。　　启动“担当作为”课程表，激发营销人员活力。持续深化“担提转促”成果，建立评价、激励和管理常态化

字”战略重点，践行“担提转”干部要求、贯通“深实细”工作标尺和市局“大抓落实年”重点部署及区委区政府工作安排，以攀烟人新的精神标识，在促进行业和地方经济高质量

大局中找准米烟定位，做好长远规划，坚定不移推进高质量发展和现代化建设。二要带头践行“担提转”干部标准管好“人”。持续发力、久久为功、不断提升，带头压实责任

）主要负责人代表班子围绕贯彻落实“15字”战略重点、深化“担提转”学习实践，全面报告2023年度工作。一是以党的政治建设为统领，全面做好党建工作；

了有力的思想保证、精神动力和文化支持。下一步，仁和区局（分公司）将以此次复查验收为新起点，将文明创建巩固工作与主题教育、“担提转”学习实践活动有效

收购进度，严格执行收购流程和质量标准，严控青杂，处理好质量要求和产业发展的关系。三是持续坚持内涵发展，深入落实“担、提、转” 的要求、“深、实

内功、强化本领，做到担责于身、知责于心、履责于行，切实推动“担提转”工作往深里走。二是在“实”字上下功夫。领导班子带头动态调整“担提转个人问题清单”，认真梳理

，提升烘烤队伍整体水平，深化“担提转”学习实践。培训内容既有理论知识的丰富性，又有实际操作的实用性。一是烟叶判定分析上，从鲜烟叶成熟度、鲜烟叶

，着力优化完善体制机制，实质性解决问题。要强化自身建设，练就过硬本领，围绕“底线怎么守、问题怎么看、风险怎么防”，持续深化“担提转”学习

一动不动。二是要高位推进、抓实抓细，要对照工作报告，再次梳理工作思路，细化工作措施，完善年度烟叶“担提转”行动纲要、制定月度“对标对表”管理评价体系

烟业智汇